有不少的企业在进步的过程中会遇上这种情况，在某个时期或者某个时间段，整体营业额有上涨，但在清算的时候发现收益没增长反而愈加少，为何会出现这样的情况呢？大家一块儿看看。
第一，一些企业过于依靠某个或者是某几个商家，在合作的过程中为了追求成交，底线一降再降，于是致使收益降低。
譬如某厂专做鞋子，长期有固定的顾客提货，顾客需要量变大，需要厂商减少价格，如若不然就要找别的厂商供货，为了维护顾客，企业也只可以减少价格，于是乎企业收益愈加低。
所以厂商要尽量多的进步我们的销售途径，不要将鸡蛋放在一个篮子里面，同时还应该注意自己商品的改革，形成自己独有些竞争优势。
第二成交量大于企业自己产能或许会是收益降低的一个缘由。
有人会说市场需要越大收益一定也会更高，其实不然，一旦成交量大于企业产能，企业势必要扩大生产规模，规模扩大的过程中会增加本钱，而且没办法直接为企业带来收益。
遇见这种情况如何解决？企业要尽量的优化产出结构，合理分配职员，提升工作效率。
一些企业为了吸引买家，常常会用一些营销方法减少产品的价格，这也是收益降低的一种表现。
除价格减少导致收益空间变小以外，企业在做活动的时候也难免要花费一些人力、物力来做宣传，这使得本来就少的价值更少了。
面对这样的情况企业如何解决？对于企业而言，可以追求商品的品牌化，形成口碑，以在销售量方面更上一层楼；第二也可以用活动产品来导流，将人导流到其他需要上赚取收益，譬如一些大型的超市会做优惠活动，用这类优惠活动吸引客流，但最后会发现买家在店里消费的总是不仅那些营销的商品。
在各行各业角逐这样激烈的年代，好像要想成交量上去，就得牺牲掉我们的收益，其实不然，主如果企业们要找到自己收益降低是什么原因，才容易做出一系列的对策，既保证成交量，又包住我们的收益。