图片源自互联网 伴随改革的不断深化，中国经济呈现出一种前所未有些结构巨变，而这一变化的显著特征就是新经济的如火如荼。
我判断中国将迎来革新、创业的黄金十年，缘由如下：第一，企业角逐的核心要点发生了根本性改变。
伴随反腐力度的不断加强，官场风气焕然一新，企业靠权钱买卖获得机会的年代已然过去。
将来是一个让市场发挥资源配置决定性用途的年代，所以革新的技术、一流的商业模式都会体现出巨大的竞争优势，成为企业进步的核心动力。
第二，中国传统的进步模式很难为继。
投资拉动型的经济进步模式已经走入死胡同，它在将来经济进步的结构中只能体现一种兜底有哪些用途，而没办法保持经济的高速增长。
假如期望将来经济维持活力，需要依赖新的经济增长模式，而这类新模式只能在革新、创业中孕育。
政府已经看到这一点，所以将来简政放权的力度还会加强，对高新技术和创业投资项目的扶持力度还会加大。
第三，大家已经进入了一个去中心化的年代。
目前企业要迎合的不是全部大众，而是其中有一同需要的一小部分人。
在个性化、多元化的消浪费时间代，一个企业能影响中国1%的人，就足够了。
如此的环境有益于创业人士不断发现蓝海，去满足这个社会日益多样化的需要。
第四，大家的价值观在改变。
一方面，一部分富裕人群开始追求自己的修养的提升和社会责任的承担，开始想为此买单；其次，青年开始有了多样化的价值选择，想走上一条独一无二的自我成长的道路。
这类都是有益于革新、创业的信号。
第五，技术角逐正在改变世界。
新技术的不断涌现不只大大减少创业本钱，也让以前没办法想象的买卖变成可能；同时，新技术本身，就是天生的创业机会。
我已经有了愈加成熟的机制和环境，让新技术变成具体的商品和服务。
这类都为创业提供更扎实的基础和更多的机会。
第六，大家进入一个全球化流的年代。
现代信息技术、迅速物流产业、物联网的进步，让大家可以迅速获得来自全球的资讯，并以更低的本钱参与市场角逐。
这无疑为革新、创业提供更多的机会。
那样，大家该如何把握住这宝贵的黄金十年，去完成我们的创业梦想，达成自己价值？ 要敢于做梦 总书记都在提中国梦，你还不敢做梦？必须要改变我们的生活，不预设结果，生活最好玩的游戏就是勇敢面对未知的将来。
所以我非常反对一些朋友把孩子送去做大夫，从大夫到主任大夫，再做到院长，基本上就到头了。
但大家生在去中心化的年代，在一个可以放飞梦想的年代，必须要敢做梦。
就像目前股票市场一样，又恢复了筹资功能，资本市场功能的恢复是有益于创业、革新的。
就像目前这个牛市，就要敢于做多，假如坚定持有蓝筹，财富积累效应还是很好的。
目前普通劳动者的薪资一年也就增加5%10%，还不是每年都增加，要翻一倍，可能要十年以上。
在时势造英雄的状况下，只须摸按时势的脉搏，坚持住，就会获得巨大的成功。
在这个革新、创业的黄金十年中，大伙就要敢于坚决地看多、做多。
由于在这个年代，只须敢于作为，你收成的年代红利必然会是很大的。
目前就是在于你敢不敢拥抱这个变化的年代，敢不敢勇敢追求我们的梦想。
我以前也在体制内，干一辈子我也不可能被写进历史，最多我的儿子、孙子在多少年将来，会说起我而已。
但，假如敢于拥抱年代，可能就会有你这个人另一种形式的价值体现。
变革的年代，就要勇敢地适应年代、拥抱年代，年代给你机会，你抓住了，就能达成梦想。
要掌握推荐、合作与团队合作 不管你多强，目前都不是一个人来主导乾坤的年代。
相反，目前是低头年代，木桶理论大伙都听说过，木桶最大的价值就是低头。
以前说弱点决定一个木桶的高度，对个人而言千万不要听信这句话。
个人长板才决定你存活的价值，所以非常重要的理念，是要了解我最强的地方在哪儿。
我最大的长处就是我可以凝聚一拨人，我可以做刘备那样的角色。
不管如何，你要了解我们的长处在哪儿。
还有一个问题就是对个性者和不听话者的宽容度。
香港目前最有名的企业家是哪个啊？李嘉诚。
过去十年最有名的企业家是哪个啊？再过去二十年著名的企业家是哪个啊？还是李嘉诚。
目前中国的当红企业家是马云，我期望马云最多红五年，非常快就有更厉害的人超越马云，如此中国经济才有更大的期望，才是这个革新年代的特点。
大家身处个性化的年代，要把你的长板看重起来。
同时，就要通过推荐机制，让团队来弥补你的弱点。
我目前的中文水平，乐观的估计能排在全国八亿八千万左右。
但我一个朋友和我说，中国又不缺一个中文讲得好的人，中文不标准才像专家，中文太标准像播音员。
从此我就豁然开朗，找到内心仅存的一点自信。
那样反过来讲，重点不在于你有多少优点，而在于你有个长板其他人办不到，然后大伙融合在一块，形成一个整体的团队，所以要最大限度发挥个人的长处，并且凝聚团队的价值。
掌握推荐，这非常重要。
各位创业过程中间千万不要把自己股份搞到百分之百，哪个把我们的公司股份搞到百分之百的创业模式，势必失败。
中国目前最牛B三代企业家典型，第一代是柳传志，第二代是任正非，目前的马云。
在这三个人中间，柳传志他在联想控股集团占的股份可能是1%左右，任正非1%，马云上市时公布的是7%点多，这是成功的企业家的办法。
一个最基本的逻辑是，财散人聚，财聚人散。
21世纪最稀缺的资源是什么？人。
要网罗人才靠什么？ 第一是靠价值观，第二是靠推荐机制，第三是要有人才适用的优胜劣汰的机制，第四是要有个性化、差异化，找蓝海，不要找红海，第五是要掌握借势。
借什么力？借政策之力，借思想的力，借资本的力，第四个要掌握借大环境的力。
要学一点办法学 第一，大家要掌握跨范围讨论激荡。
大家要想看得更了解，就要多方听取建议，正所谓兼听则明。
尝试站在不同人的角度，听不同人的看法，并且听的看法的过程中间可以跨界，譬如说我做农业的看看做网络的如何做，做网络的看看做材料的如何说，做材料的看看讲研究公共政策的人如何说，研究公共政策的人听听研究金融的如何说。
有看法的交锋，就会有突破和革新，激起出新的火花。
这个东西就是借鉴办法学。
第二，要敢于试错，创业最大的规范是没标准，革新也没标准，也无人给你指路。
你觉得对的就是对的，要敢于试错，敢于持续的去尝试。
第三，别给自己定五年以上的规划。
定目的，定规划这个办法在以前管用，在农业年代非常管用，工业年代也非常管用，在目前这个年代不管用了。
一个事物20年后会如何，目前是非常难看出来的。
马云当年做电商的时候怎么会想到目前的云计算、网络金融？他假如这么说，那马云肯定是个骗子。
万科的实行总裁毛大庆也说，大家不了解万科将来几年会如何，是由于大家没这个能力，大家对将来充满敬畏。
将来的五片蓝海 我推荐几个重点的行业供大伙参考，一是节能环保。
雾霾是中国环境问题的冰山一角，大家的水污染、土壤污染更紧急，这个范围大有可为。
二是传统农业加网络技术，再加物流，加私人定制形成的智慧农业模式，这当中会有不少契机。
三是智慧城市。
云数据、智慧带动的城镇化进程中间有非常大的抓手，就是智慧城市。
四是大健康。
大健康不单纯是医疗，医疗只不过大健康非常小的一块。
五是紧盯新兴经济体的市场，引进发达国家的技术，这是将来借助全球化带来的一种契机。
当然，这只不过五个大方向，不代表所有。
而且这里大家完全可以用信息化的思维，敢于创造的角度来提供一系列的解决方法。
（日前，我在西安交通大学进行了题为抓住革新革新的黄金十年的演讲，本文依据演讲实录整理而成。
）
