本文介绍胆小鬼老板的六种典型表现。
你的老板是不是是个胆小鬼?六种征兆告诉你辨别!1.他从不亲自炒他下属的鱿鱼，他一直让其他人替他做。
这大概是我见过的胆小鬼老板最懦弱的行为了。
我过去亲眼目睹，估计你也有过。
你的老板这么做是由于他爱职务带来的权威远胜于它所肩负的责任。
那样，他压根儿配不上当你的老板。
2.他一直私自做决定，若决定错误，他又没办法在公众面前保护他的下属。
这是那些缺少信心又害怕出错的人的典型表现。
那样，他是个不值得你信赖的老板。
3.他私下和每一个人谈话时，只说他们想听的话，也就是，针对不一样的人，他给出的信息也不同。
这被叫做分而治之。
他试图控制身边每个人，但他所使用的方法却不是同等看待和以身作则。
那样，他真的是个糟糕的老板。
4.出现矛盾时，他从不开面对面会议。
此种表现总是与上一行为形影不离。
假如所有人都聚集在同一房间讨论解决差异、揭露和处置问题，他的分而治之的方案就好不通了。
那样，他再也没办法伪装。
5.他交谈时一直在说你的同事的坏话。
你或许会觉得他推心置腹地和你说这类话是由于对你赞赏有加。
但你敢保证他在和其他人谈论你的时候也是好话连篇么?那样，他是个混蛋。
6.他从不和其他人谈论自己，也不和其他人来往。
他一直感觉自己高高在上甚至凌驾于公司之上。
他是那种不愿让人知道的人。
假如你的老板这副德行，你也不会想去知道他吧。
在我几十年的交流顾问生涯中，我接触并察看过上百位老板。
我最喜欢的一类是那种非常真实，敢于暴露他们自己的缺点，可以直面矛盾的老板，他们不会将问题藏着掖着由于他们了解那样会致使问题愈加恶化。
最糟糕的一类就是那些胆小鬼老板他们一直挖空心思隐藏我们的弱点，不过这一般事与愿违，你总是一眼就能看穿他们的恐惧。
目前，你所面临的问题就是：你是不是真的有勇气离开你那位胆小鬼老板而去投奔一位真的有胆识的领导者呢?