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革新创业大赛马上到来，在大赛中看上去至关关键的一种参赛形式，那就是路演PPT的制作、演讲及答辩，这一部分基本上就决定了这个项目在创业大赛中获得的名次。那样，今天大家先来学习路演PPT的制作吧!
1、项目内容
主如果围绕着你要干什么事、为何做、如何做、哪个来做、已经做到什么程度等几方面去做这个项目，那样在PPT的目录上应该展示出来。
第一部分：项目背景
忌讳：
1.内容交代过多
2.跑题。给评委上课，介绍项目定义、公司管理条例。
第二部分：商品、服务
要确定自己介绍的是商品、技术还是服务。
忌讳：
1.介绍不清。明确定位，确定自己做的是什么。
2.大而全。既要做中游，又要做上游，还要做下游，既要做线上，又要做APP，项目链条拉得太大。
第三部分：项目营销推广方案、推广及盈利方法、行情分析
介绍具体的办法，我们的项目和其他人项目的差异化与核心竞争优势在哪，尤其是一些模式革新项目，必须要把商业模式介绍了解，你是做整个一环服务革新，还是做服务中的某一块革新
忌讳
1.介绍不清商品闪光点
2.同质化紧急。假如说没什么核心角逐点的话，就拿数据了解话，挣了多少钱
注意：尤其是模式营销项目
第四部分：团队介绍
1、把团队介绍往前放，介绍团队成员有闪光点的历程和学历重点描述
2、介绍技术商品的话，把团队分为技术团队和管理团队，管理团队就能根据前面两点来写，技术方面的话可以把导师放上，介绍导师发表过什么论文，获得过哪个国家专利，如此就把团队的整体规格提升了。
第五部分：项目的现有基础
这是这个项目评分拔高的非常重要的一个部分，只须你这个项目做了、实行了，就比纯创意组分要高，走的要远，就譬如商品申请了专利，技术发表了论文，得了什么什么奖项
非常重要的是实用，你这个商品目前有多少人群，公司，企业在用，有反馈建议，产生多少收益。
PPT路演主要讲这五部分内容，路演只有5分钟左右的时间，把这五部分内容讲了解，其它的可以留到答辩的环节讲。
第六部分：市场预期、财务剖析
2、格式需要
1.目录要有提纲
2.每一篇的翻页后接着的下一页都是有逻辑性的
3.PPT的颜色要伴随你的项目走
深色的背景深色的字体，字体不要超越3种，字号每一页可以是有层次的，汇报人一种字号，标题一种字号，但不可以差距太大
4.项目内容简洁突出重点把想要让评委看到的用显眼的颜色标出来。可以用图不需要表，可以用表不需要字。切忌大段的抄录文字看的评委双眼疲劳，最好图文结合，放上现场拍的照片更叫人信服。
5.切忌太花哨。譬如：动画的
6.尽可能不要用最高的版本。怕演讲的时候PPT播放不出来。
7..一般一页PPT讲20|30秒，一页5个点以内可以让评委记住，超越5个点就记不住，不要太多也不要太少。
8.过程必须要全方位。前面首页有标题，后面结尾要有“感谢评委聆听 期望批评指正”，过程要连贯全方位。
绝大部分的人都习惯于先做好计划表，然后再依据自己定的计划去做调查，再采集数据进行综合整理。我的建议是：
1、先看，最快而好办法是先从互联网上调查采集资料，结合市场调查，从中找出合适你个人的课题，再依据这课题来拟定计划表。
2、考察、检验计划你的计划表的可行性。有时候你觉得理想的东西在日常并未必行得通。
3、实践、采集可用信息。要做课题，不可以只坐在房间里埋头苦想，有此地事情你去做一做，看一看，想法就会有非常大的改变。还有，理论与现实间总是差距非常大，必需去论证。
4、依据你实践采集的材料再整理。
