《精益创业》作者埃里克莱斯，是哈佛大学商学院的讲师，同时也是一位创业人士。
说起精益创业这个理论的起源，还要感谢丰田汽车公司。
在埃里克莱斯考虑怎么样提升创业成功率的时候，一天，他读到了丰田汽车精益生产的理论。
他感觉这个理论非常棒，然后，它把精益生产的理论改动了一下，就拿到创业范围来了。
也就有了大家今天要推荐的《精益创业》这本书。
今天，主要从三个方面，给大伙推荐这本书：一是什么是精益创业与为何要进行精益创业？二是怎么样进行精益创业？三是不想创业者怎么样用精益创业的思想指导自己。
一 、什么是精益创业与为何进行精益创业先讲一个有关洗衣机的故事，它发生在印度。
印度人口海量，只有7%的人口在家里有洗衣机。
很多不想自己洗衣服的人，就把衣服交给洗衣工，洗衣工会把衣服拿到河里，手工洗，衣服从拿走到送回，周期长达2-10天，并且洗的还不干净。
用户的问题就是商人的业务。
一个头脑灵活的人，叫阿克沙米拉，嗅到了这个商业机会，于是，他成立了一家乡村洗衣服务公司，计划做用洗衣机帮印度人洗衣服的买卖。
刚开始，他天天都开着一辆货车，在货车后面装一台大洗衣机，然后把车停在班加罗尔的某个街角，然后敲锣打鼓的告诉印度人，洗衣服啦，洗衣服啊，来这里洗衣，价格实惠，当晚取走，买不了吃亏，买不了上当。
按说，比较优势这么明显，他应该买卖兴隆才是。
事实却不是如此的，没什么人来洗。
阿克沙米拉这就凌乱了：不应该啊，印度人都傻了吗？这么明显有哪些好处，都看不到吗？与印度人的交流后，他找到了缘由：原来，印度人不是不想把衣服交给他洗，但，他们担忧衣服交出来后，他开车一跑了之，如何解决？搞了解情况之后，阿克沙米拉采取了改进手段，他把货车进行了改造，使得货车看着像个流动摊点。
这下印度人放心了，洗衣服的业务便好了起来。
这个案例告诉大家，即便看着显而易见的事情，大家的认知也会是错的。
所以，创业需要试错。
大家都了解，创业就是向客户供应商品或服务。
就像德鲁克说的，假如你有客户，你就成功了；假如没客户，你就失败了。
问题就出在，在你把商品或服务推向市场之前，你并不了解你推出的这个东西是不是有人要。
虽然你事先进行了市场调查，但市场调查得出的结论，是打造在假设的基础上的。
真相只有真实的市场，才能检验出来。
精益创业的理论就是如此的看法，大家无需进行那样多的市场调查，大家仅需先干。
讲到这里，精益创业的意思你应该能理解了。
精益创业就是用最小的本钱，把商品迅速推向市场，然后基于市场的反馈，再决定是迅速迭代还是舍弃。
2、怎么样进行精益创业从本质上说，精益创业就是在验证假设。
创业的假设有两个，一个是价值假设，一个是增长假设。
价值假设，就是假设你的商品或服务是有价值的。
怎么样验证呢？作者说：假如你的商品，用户今天用完，明天还用，今天买了，明天还买，你的商品就是有价值的。
换句话说，复购率，回头客，老用户，就是验证价值假设的工具。
