商业计划书是你给投资者的第一印象，所以商业计划书的起草非常重要。
当你开始写商业计划书的时候，你心里需要有大纲。
正文需要：简单、明了。
第一章 基本状况篇 ★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性质。
★公司股东有什么。
★控股结构是如何。
★公司主要业务是什么。
★公司职员组成是如何。
★公司财务如何。
★公司最近目的和长期目的是什么。
第二章 公司管理 ★概述。
★高层是什么。
★高层介绍。
★高层如何分工。
★管理体系是什么。
★筹资后要设立什么机构及有关的职员配备。
★管理层及重点职员将采取什么样的勉励机制和奖励手段。
★管理层的薪资，是不是有职员持股计划。
★公司是不是打造人事管理规范。
★对有关常识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护手段。
★公司是不是存在关联经营。
★公司、公司主要管理职员是不是卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有什么影响。
第三章 行业状况 ★概述。
★市场前景如何。
★哪个在用商品。
★用的目的，为什么购买。
★列出商品的前三大顾客种类，与他们购买力。
★所投资的商品行业现在所处进步阶段。
★是不是拥有些专门技术、版权、专利、配方等。
★更新换代周期是多长时间。
