薪资本钱大概能占到大家总本钱的70%同意创业邦采访的创业人士小A说，薪资本钱是他们最大的支出，最大的负担。
他还不期望大家报道他企业的名字，他感觉我们的公司还太小，还不够光鲜。
小A的公司主要业务是承接网络、互联网+方面的外包业务，成立时间还不到一年，有十来位职员，他们的办公室坐落于上地的漫游世纪，和不少创业企业一块办公，按工位数目支付租金。
在办公场合方面，他们的支出并不多，他告诉大家一个月只有三四千元的支出。
说起薪资本钱，他说招人是一个难题，他总要花不少时间在招人上。
你们主要有什么招聘途径?58、赶集这种的还是智联、前程无忧?小A说他们也试过不收费的58和赶集等，但成效非常不理想，面试职员的资历非常难满足他们的需要，在智联上大家收到的基本上都是大专学历及以上的，但58、赶集上收来的就不少中等学历的，大家更不是唯学历是从，我一个人也只不过高中毕业，但依据我这三次创业的经验来看，一个人的学历还是能从一定量上证明他的能力，当然有极个别的例外。
所以大家后来招聘的都是大专及以上学历的，而且大家也尽可能给职员提供比较有竞争优势的薪水。
但大家获悉小A的公司并没天使投资，投入的全是我们的积蓄，资金实力并不雄厚，而且其在外包业务上并没非常大的优势，对于成立还不到一年的小创业公司，怎么样给职员提供有竞争优势的薪水?小A也了解创业企业失败的几率很大，但他仍坚信创业企业只须挺过了第一年，基本上成功的概率就非常大了。
所以他现在最大的目的就是在这第一年能盈亏平衡，甚至有一点点盈利。
为了做到这一点，他只给自己开最低的薪资，能满足最基本的生活需要就好，他透露给自己开的月薪只有2000元。
其实不少小企业，为了压缩薪资本钱，会在职员的保险、公积金等方面做文章，小A说他们完全是根据《劳动法》需要来实行，给职员上五险一金，这部分的工作是外包给一个熟人推荐的会计来做。
员工成本不断攀升，企业的薪资本钱基本上没压缩的空间，只能从提升职员效率、团队效率方面做文章。
大家舍得高薪招人，由于假如一个开发职员的技术水平不可以，会添不少麻烦，而且会干扰到顾客的认可度，影响未来的订单。
薪酬水平也不算低了，但职员流失率仍偏高，如何解决?我不觉得画大饼有哪些用，通常来讲，大家对大饼的忍耐期只有90天。
之后看不到成效，看不到回报，就会想离开。
那如何解决?我就只能是打开心和他们谈，掏心窝子，告诉他们实质状况，像亲兄弟一样。
PS：企业每一个月的薪资本钱，并非所有职员劳动合同上税前薪资的总和。
以北京一名去年平均月薪为5000元的职员为比如果企业以职员去年平均月薪的5000元为基数为职员缴纳五险一金，则企业要为其支付的五险一金的具体金额为：养老保险5000x20%=1000元医保5000x10%=500元工伤保险5000x0.3%=15元失业险5000x1%=50元生育保险5000x0.8%=40元住房公积金 5000x12%=600元合计2250元，再加上职员的薪资合计为7250元，为职员月薪的145%若企业以交费下限为基数为职员缴纳五险一金，则企业要为其支付的五险一金的具体金额为：养老保险2089x20%=872.78元医保3134x10%=313.4元工伤保险3134x0.3%=9.4元失业险2089x1%=20.89元生育保险3134x0.8%=25.07元住房公积金 1591x12%=190.9元合计 1432.4元，再加上职员的薪资合计为6432.4元，为职员月薪的128.6%注：
1.参加基本养老保险、失业保险的职工交费基数下限根据所在地上一年职工月平均薪资的40%确定;参加基本医保、工伤保险、生育险的职工，交费基数下限根据所在地上一年职工月平均薪资的60%确定。
2012年度北京职工月平均薪资为5223元，企业按下限实行时低于此标准的，其交费基数按5223计算，则5223 x40%=2089，5223 x60%=3134。
2.工伤保险行业不同交费比率不同，详见《北京工伤保险行业基准费率和浮动档次表》。
http://.molss.gov/gb/ywzn/2005-12/05/content_96440.htm3.住房公积金的下限以北京过去一年最低薪资水平为基数，2013年北京最低薪资标准1400元，其中不含劳动者个人应缴纳的社会保险费和住房公积金， 1400/(1-12%)=1591元4. 因为经营亏损，缴存公积金确有困难的企业，可以向公积金部门申请减少缴存比率为8%。
各地最低薪资标准，年度月平均薪资等都有不同，不同区域的企业请具体查看，本文仅以北京为例说明