一个在YY上屌丝创业的极品，由于读不起学校，就自己创办了一所学校，最早的课程费才10元，今年据了解能做到1个多亿。
这个屌丝野蛮成长的故事非常接地气，也非常微革新：
1、在线教育的客户体验微革新。
传统教育模式死板而枯燥，邢帅的解决方法是需要教师团队在讲课方法、内容等各方面做到幽默、接地气，不只讲课过程无时限，教师的在线解答时间也长达天天10小时。
2、运营的重点是老师。
为了刺激老师的内容产量与水平，邢帅在教师薪金上花了大手笔，加上收入分成，一些出色老师的年薪高达100到200万。
3、屌丝用户也有强悍的投票权。
为了解决屌丝，让老师平民化，屌丝化，同时会把权利交给学生，学生们付了费就有权让老师下课，大家以此来解决教学水平的问题。
得屌丝得天下，也是需要野蛮成长的微革新的。
有哪个上过这个课？欢迎留言点评。
===屌丝逆袭的分割线===来源：福布斯中文网 房旭读不起大学而被退学，走投无路让邢帅走上了创业的路。
读不起，我就办一所学校，让所有人花最少的钱学一门技术，这就是我的梦想。
邢帅把我们的创业经历总结为心酸的屌丝逆袭。
邢帅互联网学院成立于2008年，计划专门提供各类以就业为目的的技能、考证培训。
之所以起这个名字，由于当时学院只有邢帅一人。
唯一的老师，唯一的课程，10元钱的学费，2008年邢帅互联网学院招生300人。
2009年，YY的火热让所有提速，邢帅窥探到了网络教学的巨大前景。
就如此YY上诞生了一个闷声将学员进步到6000万的在线技能培训学校。
2010年，邢帅大幅扩张教学科目，囊括Flash、illustrator、3Dmax、C4D、Auto CAD等各学科技能培训；2012年将教师数目增加到100，课程单价突破1000元，累计付费人数超越15万；2013年邢帅互联网学院拿到A轮筹资，预计营收1到1.5亿。
邢帅对互联网学院现在的进步速度非常认可，大家纯属一帮屌丝在做事情，不少人觉得大家做的事情不可能，就像周鸿祎先生说的免费颠覆，但大家却做到了收费。
在线教育微革新传统教育模式死板而枯燥，假如将读、写、背、考的形式应用到在线教育上，学员会全部走光！为了抓牢学员，邢帅需要教师团队在讲课方法、内容等各方面做到幽默、接地气，要彻底颠覆传统教育给人的束缚感。
和传统培训相比，邢帅互联网学院在教学内容、讲课方法等多方面进行了革新。
邢帅需要在线内容更新速度要快、原创性要强，每位老师天天至少发布一个新的原创教学内容以维持学员的新鲜感。
依托于YY平台，互联网学院在讲课上可以达成随时随地，只须学员拿着手机，即使在厕所里一样可以上课。
不只讲课过程无时限，教师的在线解答时间也长达天天10小时。
邢帅发现，学生在学习过后总是遗留不少问题需要解答，而传统培训的老师在讲课之后一般直接走掉，这使学生的同意程度大优惠扣。
大家则安排老师天天从早上10点到晚上8点轮番在线答疑，这是任何一家传统培训机构都没办法超越的。
邢帅把在线教育中非常重要的一环归结为教师。
为了刺激老师的内容产量与水平，邢帅在教师薪金上花了大手笔，加上收入分成，一些出色老师的年薪高达100到200万。
为了选拨出最符合在线教育幽默、生动风韵的教师、邢帅拟定了一系列招聘条件。
最基本的，面试教师需要是邢帅互联网学院我们的学员，以此确保价值观的高度统一，教师第一要自己喜欢上互联网学院，并相信可以把它做成做大。
邢帅非常排斥转行网络教育的传统教师。
大家直接从社会上进行招聘，不迷信传统机构的明星教师，由于大家发现不少所谓的名师到网络上就失策了。
在传统的教室里，学生出于尊重认真听他们讲课，他们感觉很好，但网络是自由、没限制的，学生可以任意抱怨、甚至嘲讽老师，不少人同意不了这一点。
大家的老师需要有周立波的口才和教授的才华，可以才能随时随地生产出吸引学生的革新内容。
创投人点评中欧国际工商学院创业学助理教授 龚焱：当内容开发者在这个过程中占据了非常大的主动权之后，是否会担忧团队成员携带内容离开，或者特别有开发能力的团队自己去创建一个类似的学院？刑帅：大家不担忧，大家产生内容的团队和途径的团队是分开的。
和学员对接是由另外一个团队来做，他们被叫做班主任，也就是大家的业务员。
晨兴创投开创者刘芹：互联网学院的规模扩张是跟师资能力的深度和广度有关的。
你的内容产生机制是不是完全依靠于聘用的老师？师资队伍的不断扩大能否带来同样高增长的教学内容？刑帅：会有一段时间伴随规模的扩大，老师们产生一些垃圾内容。
大家会把权利交给学生，学生们付了费就有权让老师下课，大家以此来解决教学水平的问题。
晨兴创投开创者刘芹：你找到了机制，但你是如何挖掘优质的老师的？刑帅：挖掘这类老师比较难，传统的名师非常难移植到网络。
一个人在某一个范围是一个明星老师，是专家，但他在网络上讲课就可能引起学员的反感，由于屌丝特别讨厌专家。
学员渴望和他们一样阶层的人教他们如何逆转命。
他们来这里学技术，想了解如何可以不需要骑三轮车送馒头，而去做体面的工作。
所以大家尽量让老师平民化，屌丝化。
晨兴创投开创者刘芹：你一定了探寻教师资源的困难程度，所以说找高产的老师是你最大的瓶颈。
刑帅：对，由于找到一个好的老师是很不简单的，这是所有培训机构面临的最痛的一点。
晨兴创投开创者刘芹：展望将来8年之后，你的公司在同行中会是一个什么样公司？定位到具体业务形态上，如何来衡量业务的规模和业务特征？刑帅：我想过，学员不能离开大家。
大家在试图打通他们从学习到找工作的整个环节。
不但培训学员，还要在手机端呈现学员的毕业科目。
比如，一个老板想找平面设计职员，大家通过在搜索过程中介入，就能把50公里内从大家互联网学院毕业的平面设计职员全部搜索到。
大家在做的是从学习到工作的环节，哪个也没办法逃脱如此的死结。
我想有一天可能无人太在乎在什么大学拿一个毕业证，而是更期望在大家如此的技术学院拿一个毕业证书。