BP设计：用专业逻辑讲好创业故事
为帮助参赛企业在2025创在上海国际革新创业大赛中展示实力、崭露头角，8月14日，两场比较有针对性、干货满满的赛前培训活动在上海浦东软件园临港人工智能革新园成功举办。活动特邀浦软创投总监曾琅拓展BP设计培训，柯熙创投合作伙伴姚光耀进行导师面对面指导，从商业计划书打磨到项目个性化答疑，为参赛企业全方位注入晋级动能。
下午14时，BP设计培训按时开启，浦软创投总监曾琅作为深耕创投范围的专家，围绕商业计划书写作核心要素展开深度推荐。他指出，一份优质BP是参赛企业叩响评委与投资者心门的敲门砖，需在逻辑结构、行情分析、财务规划等维度精确发力。
财务规划环节，曾琅摒弃复杂公式堆砌，聚焦资金需要与用、盈利预测与回报核心逻辑。他建议企业基于项目阶段合理测算资金缺口，用场景化预算明确展示资金流向；盈利预测则需锚定市场规模与角逐壁垒，给出务实且具想象力的增长曲线，财务数据不是数字游戏，而是企业策略的量化体现，要让评委看到可持续的盈利路径 。培训中，曾琅穿插过往参赛项目案例，对比优劣、分析改进点，让抽象常识转化为可操作办法，帮助企业BP水平达成质的跃升。
在逻辑构造搭建上，曾琅强调以终为始明确参赛目的与筹资需要，倒推内容呈现逻辑。他拆解商业计划书典型模块，从项目概述的一句话闪光点提炼，到行情分析的痛点 | 需要 | 规模 | 趋势闭环论证，再到商业模式的价值创造 | 传递 | 获得明确路径，用专业框架为企业梳理思路。说到行情分析，他结合大赛聚焦赛道，指导企业运用第一性原理，融合历史数据与国外经验，精确定位目的市场的需要属性、规模潜力与角逐格局，要让评委看到你们对市场的深度理解，更要看到项目在市场中的独特价值占位 。
导师面对面：个性化把脉，破解进步难点
完成BP设计培训后，柯熙创投合作伙伴姚光耀主导的导师面对面环节接力拓展。姚光耀深耕高档装备、工业人工智能应用等范围投资，善于从事、人、时、值维度评估项目，此次一对一交流，为企业提供精确诊断与进步引导。
交流现场，企业代表携带项目困惑接踵而至，涵盖技术转化、市场拓展、团队搭建等多元问题。面对某硬科技项目技术领先但商业化缓慢的难点，姚光耀从事的维度切入，剖析赛道政策红利与市场教育周期，建议企业聚焦刚需场景先行试点，用可验证的商业成就强化BP说服力；针对初创团队股权分配不合理、核心人才缺失问题，他援引团队评估双维度框架，强调头只有一个、能力互补覆盖技术 | 市场 | 资本的结构逻辑，指导企业优化股权、精确招募，创业团队是项目的灵魂，结构合理才能走得更远 。
从时的角度，姚光耀结合宏观趋势与行业周期，为企业校准参赛步伐与进步策略；在值的分析中，他拆解估值逻辑，帮助企业平衡筹资需要与市场预期。这场一对一交流，不再是宽泛指导，而是针对企业个性化病灶的精确诊疗，让每家参与的企业都收成适配自己的进步建议，姚老师的指导像给项目装了导航，不只解决当下难点，更教大家预判赛道方向，太解渴了！ 一位企业负责人会后感慨道。
双向奔赴，共赴革新创业新征途
当日举办的两场培训，从体系化BP打磨到个性化问题破解，构建起理论 | 实践 | 定制化的赋能闭环。活动现场，企业代表们或认真记录要点，或激烈分析项目优化方向，在交流中碰撞思维火花。主办方表示，举办赛前培训，旨在为参赛企业搭建专业赋能平台，让优质项目不只参赛更能出彩，帮助临港赛区企业在大赛中释放革新活力，也为上海革新创业生态注入源头活水 。
伴随培训落幕，企业们携带全新思路与满满信心，投入大赛准备冲刺阶段。这场赛前赋能，不止是常识传递，更是创投力量与创业热情的双向奔赴评委与投资者期待从大赛中挖掘优质项目，企业渴望借赛事平台达成突破，而专业培训正成为连接二者的桥梁，推进2025创在上海国际革新创业大赛迈向更优质，帮助更多科创种子在上海这片革新创业沃土上，成长为支撑产业升级的参天大树 。
