他闯过硝烟，熬过地狱，东山再起后，以58岁高龄杀向海南，成功把快克感冒药卖向全国、销往世界。
他就是海南亚洲制药集团的董事长，楼金。
1930年，楼金出生于浙江金华，此时的神州大地正是风雨飘摇，次年就爆发了震撼中外的九一八事变。
6年后，卢沟桥边一声枪响，数千万中华儿女开始了艰苦卓越的8年抗战。
屋外战火纷飞，屋里却墨书飘香，楼金的童年并没被黑暗所笼罩，他8岁就抱着一本《基督山伯爵》如痴如醉，半夜躲被子里点蜡烛看书，差点把床都烧了！为考上当时著名的金华中学，16岁的楼金半个月背完18本书，国文、算学、物理、化学，每晚背到2点半。
1946年9月，他以全校第6的好成绩考上金华中学。
然而，激荡的时局已容不下一张平静的书桌。
高中二年级时，楼金投笔从戎，和3位同学一块加入地下党，参加游击队，成了当地学生运动的领袖，组织罢课、罢工、宣传马列主义、发传单、贴画报，在敌后坚持战斗。
建国后，楼金进入金华政府当秘书，一路升至市委秘书长。
原本前途一片大好，但年代的洪流再一次改变了他的命。
1957年，楼金提出向科学进军，结果被冠上一顶右派帽子，一夜之间下放到中学当物理老师。
半年后，上面再来一道命令，到农村同意再教育！当时，多少人没能熬过鬼门关！然而，楼金却心态好，他白天锄草收麦子，晚上研究微生物、搞化学试验，并自制出营养味精，治好了当地百姓的水肿病，非常快就和村里打成一片。
1960年赶上三年自然灾害，全村没粮食吃，楼金就在村里栽培蘑菇，然后拿到城里卖，一斤蘑菇换10斤大米！楼金就此成了村里的大恩人！此后，他搞起了固体发酵技术，生产金霉素、土霉素，喂养后猪的长肉率提升40%。
如此的能人怎能戴帽子？于是，到了1962年，楼金的帽子偷偷被摘了，镇上还让他办起了一家化工厂，给镇里劳动力提供工作职位。
楼金的第一个商品就是营养味精，把鸡鸭鹅毛清洗、消毒、蒸煮，化学分解成含氨基酸的液体。
结果，金华附近6个镇子的居民都过来抢，既当调味料，又当营养品。
到了1974年，化工厂就成了金华制药二厂。
这个时候，楼金在生产车间实行承包责任制，独立核算薪资，按劳分配。
同时，果断调整商品结构，跌打药在农村铺货，消炎药在城镇铺货，在中学附近兜售感冒药。
此后，金华第二药厂的年产值就从150万升到1300多万，7年增长了8倍多。
不过，到了1987年，楼金遇见了瓶颈，金华当地药材类型太少，从外地购买中药本钱又太高。
如何解决？楼金把眼光瞄上了海南。
海南地处祖国最南端，岛上植被覆盖率高达95%，中草药随处可见，伤寒草、刀伤草、乌面马头 草、黄花三角破等产量巨大。
再说，一旦在海南站住脚，就能辐射东南亚各国，一举打开国外市场。
说来也巧，隔年的1988年，海南被设为经济特区，给予政策打折，对外开放。
楼金再也按捺不住了，携带副厂长就杀上了海南。
那年，他58岁。
租不起厂房，楼金就采取借鸡生蛋。
1988年5月，他找到五指山制药厂，你有设施，我有技术，合作生产人工牛黄怎么样？那当然好，要了解，牛黄具备清热、解毒之效果，特别对于治疗小儿急惊风、咽喉肿痛效果明显。
但，天然牛黄太稀有，所以价格堪比黄金。
而楼金借助的是牛胆粉、胆酸、牛磺酸等容易见到材料，通过化学办法加工而成，药效相同，价格却连个零头都不到。
结果，当月投产，当月就出效益，月销售量超越200万。
蛋已孵出，小鸡自然就不是事。
到了1991年6月，楼金决定自立门户，成立了海南亚洲制药公司。
此后一年，他重点在人才选拨与勉励上做文章。
一是在职员任用上，打破年龄限制，网罗业内高手。
二是在内部勉励上，率先推出职工入股，根据贡献大小获得股份。
非常快，亚洲制药就在海南站稳了脚跟，营收一举突破3000万。
不过，楼金却非常清醒，商品还是原来的商品，套路还是原来的套路，那是没方法的方法。
当年年底的总结会上，他大声疾呼，一招鲜，吃遍天，需要搞出一款拳头商品！非常快，楼金就把重点锁定在感冒药上！1992年3月，他带领10多个专家，以金刚烷胺为主要成分，并结合4种中药，制作出复方胶囊，同时创造性加入人工牛黄，延缓病毒的抗药性。
当时，不少厂商多用牛羊胆酸代替贝斯素来减少本钱。
不过，楼金却不耍这个小聪明，而是严格根据药方配比，全部材料定点加工，药品不接触任何消毒剂、防腐剂，光是一个胶囊的本钱就是一般厂商的4倍！不过，一测试，药效比市面上其他种类的感冒药高出一大截，让病人降低2个小时的痛苦，楼金信心大增，他把感冒药起名字快克，迅速攻克病毒，重获建康。
商品要紧，包装也要紧。
为防止药品在储存、运输过程中，因受潮或光照引起变质，楼金特意使用双层铝塑模。
除此之外，在防伪包装上投入200万，给每一盒出厂的药品都设置唯一的21位防伪码，让假货无处藏身。
正是凭着药效与包装2大优势，快克一出现就在海南势如破竹，首月销售量超越500万。
不过，当时的药品流通市场乱象丛生，药霸，掮客累见不鲜，厂商向终端药房店员、医院大夫提供回扣早已成为业界潜规则。
不过，楼老爷子却果断说不，宁愿药品卖不出去，也不可以风险百姓、风险行业。
这即是来自己家里传，也是他做人的底线。
道高中一年级尺，魔高中一年级丈，楼金应付的招数是使用高科技。
公司300多人的营销推广团队，每个人配备一台专用电脑，所有些顾客名单、各区域的进交付数目、货款回笼状况、营销员的考核数据明确可见。
到了1996年，楼金又提出新需要，商品销到哪儿，优质服务就做到哪儿。
他一口气从20多所高校，招收了100多售后服务，统一送到北京入模子，培训3个月，再派往各区域的办事处。
这样一来，快克的销售量节节攀升，非常快升至3000万。
不少地方，更让人代会、政协会视为治感冒的专用药，北京、上海等地的医院一出手就是10万盒。
此后，楼金相继研发出清平乐消炎药、美尔中胃炎干糖浆、奋乐医用温度仪等5大系列，公司营收获功突破8000万。
南进策略获得成功后，他立刻杀了一个回马枪，重铸金华二药之魂。
1998年年底，楼金果断并购金华的亚峰药厂。
公司元老纷纷反对，亚峰连续3年亏损，吞下之后会拖累海南亚药。
但楼金信心满满，并购能加快建厂速度，回收是绝佳机会。
非常快，事实就证明了楼金的判断。
短短一年，亚峰药厂就扭亏为盈，销售量增长200多倍，营收回升到6000万。
金华和海南两地大获成功，楼金就此开启大手笔回收之旅。
1999年，闯入钱塘江科技园，买下120多亩土地，组建浙江亚克药业基地。
2001年，创办浙江亚西亚医疗器械公司，研制生产超短式低温超导型核磁共振仪等商品。
2002年3月，投资1个亿，在琼山新建药厂，安装GMP生产线。
此后5年，创办生物医药科技中心、海南快克药业、康宁医药基地。
2008年，在婺城投资医疗器械，和美商合作生产数字X光机，拍X光片不需洗片，通过电脑直接打印。
现在，海南亚洲制药集团拥有医药生产、经营、科研等各类企业16家，公司估值接近20亿，光一年营收就超越7个亿。
踏遍青山人未老，风景这边独好，这就是87岁的楼金奋斗半世纪的真实写照。