谈起CEO，大多数人可能觉得这意味着宽敞明亮的办公室，丰盛的公司伙食，还有可以无限用的公司信用卡。
事实上，这并非大部分美国公司CEO，尤其是创业公司CEO的真实状况。
不少状况下，公司资本直接关系着开创者的个人支票账户，而CEO的公司信用卡也总是和他们用来买日用品的是一张卡。
当丰盛的公司伙食变成了一份简单的拉面，而午餐只是在一张小桌子上享用花生酱和黄油三明治，那说明你非常可能正处于创业阶段，不能不精打细算。
这里有5种方法，可以帮你节省创业资金还不必以牺牲水平和机会为代价：
1.降低外包，特别是营销外包。
社会化媒体营销总是会超支，尤其是当你计划做一场病毒式营销，叫你的公司一夜成名时。
当你不能不外包你的在线营销时，要多听听提供商的口碑，譬如他们的成功率与是不是坚持直接支付。
同时也要密切关注正在崛起的角逐对手在用什么社交互联网媒体方案，也可以模仿他们，但必须要坚持我们的特点。
2.精简支出。
给投资人看你的创意和省钱方法吧。
别把钱浪费在非必须的方面，如花哨的办公空间，或者是给投资人的晚餐。
相反，为投资人会议尝试更多的创意和地址。
假如你想展示一个新颖的零售理念，可以在当地的商场见面，携带投资人参观你的商品或者商铺是有多么独一无二。
假如你创造了一种新的食品理念，那样就在你想兜售的食品店或者连锁饭店见面。
甚至用咖啡代替午餐或者晚餐也可以，这不只节省了资金，而且还向投资人证明，你是怎么样精打细算的。
3.在创意上冒肯定风险。
一个好的点子不需要花一分钱(除非你搞砸了!)，还可以叫你的品牌崭露头角，这是创业营销的重点。
为你的公司创造一个品牌，赋予它内涵或者个性。
跟着感觉，肆意畅想。
只须你确保不会侵犯其他人的专利。
4.要么做大，要么，回家去做。
投资人和合伙人对你穿什么睡衣，是否在车库工作，上班穿着雪地靴到处溜达根本不在乎。
你可以迅速扩张你的业务，力争用最少的钱换取最大的利益。
想要做大，其实非常简单。
每一个月仅需支付极少的成本，就能拥有应答服务或者在线辅助平台。
依靠靠谱的虚拟资源，把握每一次与当地企业家见面的机会。
在附近的大学里探寻新的商业机会，包含指导那些将来或许会成为你同事的学生。
5.以实物支付获得支持。
举例，假如你要经营一家餐饮公司，每一个月请你的会计师享用一顿晚餐，以此来减少他的酬金。
这不只可以降低开支，还可以顺水推舟营销推广你的服务。
别不好意思去寻求帮助或者买卖。
有营销方面的朋友吗?向那个人请教怎么样调整你的网站或简报活动。
认识平面设计师吗?看看他能否助你设计你的Logo。
当你寻求帮助的时候，记住其他人请求帮助的时候，你也要施以援手。
这是回报。
当你把这类当成帮助的时候，小心你的朋友或者同事需要用股票作为回报。
虽然目前看来没什么大不了的，但假如你的公司有朝1日做大做强，将来你可能要花费数百万USD成本。
但话又说回来，这类也并非什么很难克服的问题。
