在这个适者存活不适者淘汰的残酷社会，假如想创业，并获得成功是不可以就与求成的，必须要持续的努力，持续的积累常识和发挥革新精神，如此日积月累才能获得最后的胜利，其实每一个创业成功者都需要历程如此一个过程，否者就会失败，那样对于创业人士来讲，他们都有什么软肋呢?创业容易见到的失败缘由又有什么呢?创业人士的软肋： 1. 侥幸心态。
创业人士堵投资人的门、向投资人群发Email，觉得投资人看到邮件就会投资。
其实没这么简单，投资人天天要看数以百计的商业计划书，你大概成为幸运者吗?这种侥幸心态要不能! 2. 堆叠商业模式。
有些创业人士喜欢把一系列的时尚商业模式元素做堆叠，但事实上这让投资人非常倒胃口。
拍脑子想点子。
不要觉得拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
3. 过分偏执。
极个别创业人士为得到投资，以我得了绝症，你不来看我，我就不活了如此的偏执话语威胁。
这种情况，即使投资人来见你，但最后还是要看项目。
4. 想问题没深度。
创业人士非常浮躁，有个点子，立刻就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业人士就被问倒了。
5. 不诚信。
创业人士偷窃别人项目的常识产权。
6. 描述不明确，讲话没重点。
投资人期望，创业人士可以用一句话概述：项目状况、用户、市场和团队特点。
不要浪费彼此时间。
7. 故作神秘。
创业人士把点子当商业机密，与投资人谈条件：先给钱再说点子。
要了解，创业人士是靠实行获胜，不是靠秘密的点子。
8. 伪需要。
创业人士喜欢把周围人群的需要放大。
比如我老婆有这个需要，我朋友有这个需要。
但这类需要是伪需要，不是创业人士从真正用户那里问来的。
9. 低估创业困难程度。
要想成为腾讯、阿里巴巴如此的企业的概率还不及千分之一。
创业难，难于上青天。
名人李开复总结创业失败缘由有： 1、不够专注：聪明的人想尝试不少新的想法,但一个资源受限的初创公司不可以非常奢侈的去尝试所有些非常酷的这类东西。
2、爱技术忘了用户：一个好的企业家意识到,问题不是比较酷的技术,而是用户的价值。
风投公司会更喜欢主动地去发现的解决方法,而不是一个未经检验的新技术。
3、创业人士成长速度不如公司：创建一个3人公司和管理一个100人的公司有很大的不同。
扩大公司规模需要一位资深的或可以飞速扩大经营规模如此企业家。
4、创始团队信赖问题：风投一般更喜欢创始团队成员已经认识很长时间了。
由于团队缺少信赖无论在成与败面前，都将遭到紧急的挑战，创业失败将面临怎么样缩小和削减规模的问题，而面对成功时，也需要面临怎么样承担义务和推荐成就的问题。
5、实行不佳：在轻型初创公司环境中,一个好的开始可以随便被其他人复制。
所以你需要可以实行并飞速假如不是天天，你的商品需要每周更新。
你的领导能力不是由品牌或专利来支撑,而是通过你的持续实行能力和领导能力来支撑。
6、太大野心：初创公司应该针对一个用户需要，譬如只解决一个市场,某一个受众群体,通过一个鲜明的特征去解决一个真正的用户需要。
在证明一个观念对一小部分用户适用后,然后你可以扩展到更多的用户。
如此,你将处于如此一种境地：发现更多将用户需要，从而扩大你的商品迭代。
这就是轻型初创公司办法学。
大伙都了解，创业失败是什么原因有不少不少，但成功的原因大家就说不了解了，所以成功总是比失败要复杂，假如你想创业成功，成为下一个百万，千万富翁必须要努力，多多学学前人的经验，一点一点的获得成功。
