法律剖析：
1、估值调整条约，也称对赌条约，是投资人与创业人士在达成共识时，双方对于将来不确定状况的一种约定，假如约定的条件出现，投资方可以行使一种估值调整协议权利，相反，假如约定的条件不出现，筹资方则行使约定的权利。
2、投前估值和投后估值：投前估值是指在投资之前对公司目前价值的评估；投后估值=投资前估值+投资额3、创业人士在选择适合筹资额和股份作价时，考虑到筹资额过高或者高低及股份作价过高或者过低可能致使的风险，应依据企业进步的经营节点和资金用方向及额度等进行综合考量。
4、影响估值的原因：企业的进步阶段；目前的经济环境；公司运营数据；创业人士和核心团队的经验；投资人的进入时点等。
法律依据：《中国刑法》 第一百五十九条 公司发起人、股东违反公司法的规定未出货货币、实物或者未转移财产权，不真实出资，或者在公司创建后又抽逃其出资，数额巨大、后果紧急或者有其他紧急情节的，处5年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处不真实出资金额或者抽逃出资金额2以上10以下罚金。单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管职员和其他直接责任职员，处5年以下有期徒刑或者拘役”，股东对投入企业的资金进行抽逃的，紧急的可能构成刑事犯罪。
何春涛:做ToB的创业公司,应该怎么样处置好筹资问题?36氪企服点评专家团——何春涛
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年初时，有朋友找我做创业的筹资推荐。大家都了解，筹资是现代创业型企业飞速发展壮大的要紧方法，大家也因此受益。但筹资是一把双刃剑，也有一些创业公司因筹资不当而遭到损失。
自创业以来，大家得到了业界朋友的不少帮助，怀着感激之心我应诺下来。就算没太多经验也可以推荐教训，能给创业人士们一点收成就无比欣慰了。
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”
这句诗词可以非常不错地概括出企业服务中不同商业模式的差别。正如当置身庐山以外，才能看清庐山的真面目。当跳出模式以外，更容易发现不同模式并没绝对的好与不好。
在讨论模式之前，大家来剖析一下 企业服务的增长特征 —— “多见长期稳健的高增长，少见短暂的爆发式增长”，这是企业服务增长的常见特点。
梳理一下企业服务订单产生的过程，就能找到其中是什么原因。
企业服务的订单产生过程非常长，环节不少：从线索到商业机会、从策略到POC、从招投标到签单、从出货到售后，甲方乙方都需要经过这类环节，无一例外。这和某些2C网络企业有着巨大的不同，2C的网络企业总是只有商品和运营两个大组织。
订单环节多，为企业服务带来两方面的困难：一方面，做企服公司，组织建设困难程度大；其次，甲方决策复杂且周期长，因此干扰决策结果的环节也不少。这两座大山摆在前面，一个创业公司即便商品和服务再强，假如营销能力差，最后也不可以赢。
知道企业服务的这个特征，再来看一下企业服务的商业模式。
咨询或出货为主的公司如文思海辉、德勤。文思海辉的主要收入源于外包服务，而德勤的主要收入源于咨询和出货服务。
商业模式没绝对的好或不好，重点是团队的核心竞争优势在哪儿，由于每种商业模式的核心竞争优势都非常难构建。企业不要指望自己什么都强，能把一个范围做强其他范围做得不差就很好。
前期 ：专注塑造核心竞争优势，想方设法活下去；
中期 ：在核心竞争优势方面形成优势，优势越大越好。同时，成长型企业需要调整企业的收入和本钱成本结构，以进化为一家成熟的企业；
后期 ：成为高回报和高增长的行业巨头。
“鱼与熊掌不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”
这句诗词通俗易懂，但面对筹资的时候，选择起来未必那样理性。到后来，融来的资也会成为烫手山芋。这并非让大伙在面对筹资的时候优柔寡断，而是在筹资之前，先要想了解相应的筹资目的和作用与功效。
还是以企业的前中后期来讲明：
前期 ：资金应保证企业至少活一年半，主要从一级市场筹资。资金可以用于营销、服务、研发任何模块；
中期 ：资金应保证企业至少活两年半，主要从一级市场筹资。资金可以短期用于营销和服务，不主张长期补贴营销和服务。只须投入产出合理，资金可以长期用于研发。这个阶段应将营销成本占比、服务毛利率提高到行业上市企业的平均水平之上；
后期 ：资金保证企业存活完全没问题，可选择债务筹资或二级市场筹资。资金不会用于既有业务的营销、服务和研发，主要用于开发新业务和有机并购。
那样，怎么样拿到筹资？
筹资就像谈女友，出色的女友是追不来的，主要靠实力。当然，这个实力也不必面面俱到，初创企业主如果得拥有核心竞争优势要点。
譬如，要么技术领先；要么可以证明团队能解决技术领先，譬如管理团队是不是拥有行业头部企业的从业历程、是不是有拿的出手的成就等等。
最后，实力需要让其他人了解：酒香也怕巷子深。假如你是KOL，那样可以塑造我们的自媒体；假如不是，则可选择关键的 科技 媒体和行业要紧会议作为推广途径。每年做三次左右的文章写作或会议推荐就足够了，好的投资机构自然会来跟你聊。
打铁终需自己硬，更多精力花在业务上是重中之重。
股权稀释是创业企业在筹资过程中必然会遇见的问题。根据平均筹资五轮上市的步伐来考虑：种子、A、B、C、D。建议每轮股权稀释在20%以内，最好在15%以内，如此上市前创始团队股份加上职员期权还能维持在40%左右，以确保管理团队的经营权安全。
我就在这方面吃过亏，大家前期几轮筹资步伐过快，到后期团队股权占比不高，再往下做筹资就难受一些。
但假如你去咨询机构股东的建议，大概率会劝你多拿钱。这是由于各自的立场不同，机构股东投那样多Case，最想要的是安全地赚钱，最好是赚大钱；而创业团队除去安全地赚钱，更需要考虑事业的可持续性和可控性。因此，做决策前就算机构股东的背景再牛，大家也要一个人做判断。
在这里，重点强调一下，不要随便赞同额外筹资条约，即“三不要”：
不要有对赌 ：好的机构一般不会对赌，但或许会试探你；
不要有担保 ：好的机构一般不会需要开创者用房地产等私人财产担保。假如避免不掉担保，建议以持有些股份进行担保；
不要有一个人领售权 ：好的机构一般不会一个人拿领售权，多家机构拿到领售权时最低售卖估值必须要足够高。
谈判时坚持我们的看法非常重要，这“三不要”创业人士们必须要谨记。
写在最后：
创业的几个小Tips推荐给大伙：
1.尽可能拿头部机构的钱： VC行业角逐非常激烈，为维持头部地位，他们了解孰可为孰不可为，这会让管理团队非常省心。
2.不要相信资源论： 有些投资机构为了拿到Case或降估值，会对你说有不少资源，听听就好一般别信，除非他真有翔实可行的计划并推进计划。
3.不要相信情怀： 假如你的业务顺风顺水，大概率资本都会来；假如你的业务掉到坑里，大概率资本都会走。舍弃幻想，创业维艰，坚定地树立靠自己靠团队的信念。
当然，最想说的是：梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。顺境逆境，可以从容面对就好。顺境会让企业迅速成长，逆境会叫人迅速成长。做长期主义者，无论是顺境逆境都要从容地走过。
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原文标题：《何春涛：做ToB的创业公司，应该怎么样处置好筹资问题？》
作者：何春涛
本文源自36氪企服点评
借钱创业失败欠债了如何解决 不少借钱创业失败无力偿还的朋友，一定是由于当时有困难，因为一些如此那样是什么原因致使贷款不可以按时偿还，假如碰到了如此的问题，处置的办理有以下几个方面：
1、求助亲朋好友。
假如确实是非常急切的话，可以找亲朋好友进行还款，等待资金回转了再把钱还给亲朋好友，不过，若是数目比较大的话，那估计跟亲朋好友借也是填补不了这个缺口，不过，通常来讲，分期付款的额度是不会太大的，因此，通常情况这个办法还是可以的。
2、申请展期。
假如个人贷款无力偿还，第一要跟银行的信贷经理交流好，并说明缘由，必须要态度诚恳，那样信贷经理或许会宽限一段时间，不过，这并非长久的方法，假如到期还是不可以还款的话，就会被视作违约，征信记录也会有污点。不过依据银行的规定，只须两年内连续逾期不超三个月，及累计逾期不及六次，那样对于贷款还不会有负面影响。因此，大伙要把握好时间申请展期，只须申请人的还款记录好，而且是事出有因便可以向银行申请展期。不过有些银行是不允许的，因此大伙要提前咨询一下银行。
3、巧用信用卡还款。
通常来讲，信用卡的钱还贷款分期也是足够了的，假如借款人的资金周转不过来，那样可以借用信用卡还款。
拓展资料
欠款人无力偿还如何解决
《民法通则》第一百零八条规定：“债务应当清偿。暂时无力偿还的，经债权人赞同或者人民法院裁决，可以由债务人分期偿还。有能力偿还拒不偿还的，由人民法院判决强制偿还。”这样来看，债务人需要偿还债务是一定的。但现在社会上债务得不到偿还有两种状况，一种是无力偿还，另一种是有能力而拒不偿还。而《民法通则》对此也仅作了上述原则性规定。
实践中，债务人无力偿还又有两种不一样的状况：一种是暂时无力偿还。如是这样的情况，可根据上述《民法通则》的有关规定，由债务人分期偿还。另一种是永久无力偿还。若是永久无力清偿的话，则只能就债务人的个人现有财产来清偿了，这就要经过法院审理、作出判决，再付诸实行，也就是说债务人有多少个人财产可供实行，债权人就拿多少。
私人之间的借款要慎重。借钱给人，需要知道他们的资信状况，就是亲朋好友之间的互通有无、假如数额较大的话，除立借据外，也要尽量由借款人提供担保或以肯定财产作抵押，如此就可降低风险。
记得上大学刑法课的时候，老师说过的一句话，大伙要好好学哦，将来比较赚钱的行业，都在这里面。
大伙好，这里是牛牛说 财经 。以下是我的看法，欢迎讨论。
俗话说，哪儿跌倒要在哪儿爬起来。我并不认可这句话，但要了解为何能跌倒。这非常重要。
创业两年，资金链断裂，负债34万。说实话，并不多！从问题的设置来看，你需要3年内完成债务，可能是贷款期限吧？
过去两年中，是国内宏观经济去杠杆的阶段。的意思是呢？就是在收购流动性。这个过程中，大多数人创业过程中，都会遇见不少困难。市场流动性少了，意味着钱难赚了。假如创业的项目，刚好是那种可替代性非常强，技术门槛不高的话，基本面临创业失败。
这是我找到的宏观原因，期望对你的疑惑有所帮助。
2、负债35万，怎么样偿还
由于不了解你的学历状况，所以只能从简单入手出方案，如有冒犯请见谅。
当下的就业环境，找个万元以上的工作，并非那样困难的，由于你有说不怕吃苦。
之前，和顺风快递小哥聊天得知，他们的收入基本能维持万元以上。当然有个首要条件，要可以吃苦。吃苦这个事情，说的时候容易，长期坚持非常难。但快递小哥，值得你去考虑考虑。
另外，目前互联网外卖不断兴起，只须可以吃苦一样可以有万元以上的收入。
面对债务，无非两个方法。一个是开源，一个是节流。
开源，就是尽量吃苦的多干几分工作；节流，就是尽量的防止非必须的消费。
做到以上两点，这点负债并非什么难事。
创业，需要要会选择风口。举例，截到今天年下半年，几乎养猪企业都在想方法退出。去年我一个朋友，告诉我他要去创业养猪，他这个举动让我大吃一惊。
在普通人眼中，去年进入养猪真的是扔钱。
为何呢？由于猪肉价格实惠，不少资深养殖户都在想方法出清。这个时候，他去养殖，葫芦里面卖的什么药呢？
一笔帐算好后，我开始支持他去做。
低位介入，厂房、猪仔、饲料都非常实惠。假如高位进入，需要投资更大！
我给他说了以下周期常识，他依旧的选择去创业了。
今年下半年，他打电话过来报喜，并送了我半扇子猪肉。这让我很土豪了一回。
创业，需要选对机会。不然逆水行舟，很辛苦，结果未必是好的。
以上是我的推荐，有没帮到你呢？
重新审视项目可行性
大家有一些创业失败者，都会犯同一个错误，就是觉得我们的创业投资项目选择的是最好，这就好比一个爸爸妈妈看我们的孩子一样，但事实状况是什么样的呢？像这种创业2年多，致使的资金链断裂，就应该重新审视一下我们的项目，是哪些原因致使了资金链断裂？审视项目的目的就是为后面的决策做基础。若是项目本身有问题，那样就应该准时止损，不要谈什么挽救了？目前是 社会 新旧经济模式迅速迭代时期，比较容易产生创业投资项目的落后问题，大伙必须要看重这一点，不可以自欺欺人，更不可以皇帝新衣。
找到问题的根源所在
为何说我要强调这一点呢？就是我通过和很多的创业失败者交流，在交流的过程中我就发现，很多企业的资金链断裂不是主要问题。有人说没钱还不是问题吗？没钱是问题，但你要考虑一个正常生产的企业为何会没钱呢？哪些原因致使资金链断裂呢？这里面主要有这几个方面是什么原因，大伙要重点考虑。一是销售问题，这是不少企业致使资金链断裂的主要问题，那样解决问题的方法，不是去找钱，而是去找市场；二是管理问题，就是一些创业人士自己能力没办法驾驭企业的进步，根本就不懂本钱核算和资本运营，只能烧钱，不会算账；三是项目问题，我前面已经说过了。找到资金链断裂的根源，然后才会有挽救的具体策略。
挽救策略
我上面说了，资金链断裂是什么原因有非常多种，找到缘由针对性地拿出切实可行的挽救策略，如此比较可靠。假如说不考虑哪些原因，先把企业运作起来，那样有如此几套策略可以选择尝试。第一是企业重组，这方面无需什么法院判决，自己可以先动手解决，具体就是探寻合作伙伴或者股权出售，也可以债转股等等；第二是剥离，就是发挥我们的优势，把亏损的部分划分出去，让专业的人去干专业的事，譬如把生产停掉，专注于OEM，或者把销售承包出去安心生产，也可以把研发停掉专注于生产经营等等；三是准时止损，这方面就是关门歇业，等把问题解决好在重新开始，不可以越陷越深。
总之，创业2年多，资金链断裂负债40万，这类都是具体问题，需要具体去处置，但做好以上这三点，就是现在最好的挽救策略，其他都是一些细枝末节，也不要听一些专家扯淡。
问题就这类，感谢阅读。
两种选择，一种是砸锅卖铁挖空心思筹备资金挽救企业，一种是快刀斩乱麻当断则断停止经营防止更大亏损和欠债。
确定选择方法前先弄了解自主创业项目是不是有盈利前景，如有资金投入是不是就能达成反转，假如不可以，则停产清算注销该企业，个人承担企业债务，下一步先考虑怎么样偿还欠款，休整一段时间后，再就业或再创业。
若是另一种状况，则可通过几个途经解决经营资金短缺问题：
一是办理信用卡，通过信用卡透支借款，或向合法网贷如花呗、借呗等借款；
二是企业内外进行筹资，稀释股份；
三是知道政府扶持政策，争取获得政府小额贴息贷款；
四是向金融机构进行抵押贷款；
五是争取家人、亲戚朋友支持，向个人借款；
六是用个人家庭资产向银行办理抵押贷款。
以上几种筹资方法，假如均没办法筹备到资金，千需不需要铤而走险把手伸向非法网贷和非正枧民间借贷，以免落入高利贷陷阱。迫于无奈的状况下，也申请清算注销吧。
既然创业资金链断裂，负债34万，建议第一应该准时止损，从这件事情上抽身出来，把该卖的资产清变现之后还给债主。
察看身边的小买卖，看到底有什么项目合适你。可以挑没太高技术和资金需要的项目都可以尝试着考虑考虑，假如没任何收入，先把生活费赚出来。找份多劳多得的工作，譬如做美团外卖，可能辛苦的跑一个月下来会有上万元的收入，假如不想要继续给其他人工作，可以考虑做一些小本的买卖。
在大家家小区附近常常会有卖烤串儿的人，他们每一个月基本上都会有上万元的收入。而且由于他们是摆地摊，没任何的房租本钱，只不过夫妻二人两个人出烧烤摊，工作上辛苦一些，或许会出摊到后半夜。
我之前看过一本一本书叫《MBA教不了的创富课》，作者是老雕。在书中介绍了几个案例，全部都是白手起家的。其中让我印象最为深刻的是靠擦车获得了百万收益的案例。不了解对你有没参考建议，假如对你有所启发，你可以参考我们的状况来参考。
有位青年从农村出来，几乎是家徒四壁，只有大量的力气。于是他就到城里找工作，最后当起了擦车工人，后来这个擦车工发现擦车是一个最赚钱的行业，只须勤快一些日赚钱是不成问题的。
因为洗车行老板经营不善，汽车服务店关门了。青年失业后开始想方法找事情，于是他把目的锁定了一些高档小区。这类小区里面的住户自己收入都非常高，第二工作都十分忙，自己去停车点洗车或许会不准时。
于是这个洗车工来到了这类小区里面，给这类用户留名片帮主擦车。每台车刚开始收费100元，保证清洗一个月。由于这类小区的用户一般会将车停在停车地下停车库，所以车平常根本不脏，仅需用毛毯子擦一下浮灰就好了。
由于这类人常常开车去见顾客，对于洗车的这类小钱他们是不太在乎的，他们在乎的是时间。于是这类小区的业主，都想花一百元洗车钱，如此就能天天开着锃亮的车外出，于是这个青年就一下子赚了不少钱，赚到了生活第一桶金。
这个青年成功，主如果开辟了一个特定的范围，也就是作者在书中提出的价值倡导。青年给顾客群体提供一个简单而明确的服务。一旦用户将钱交给他，再也不需要去停车点，每次等很长时间排队洗车，甚至你感觉不到他的存在。天天只须你把车停到了地下车库里之后，他就会助你把车擦干净，第二天你就会直接开车外出。
所以不少人，譬如律师、老板等很看重面子的职业人士，很喜欢这项服务，所以青年才会大受青睐。而且从这个例子大家也可以看出，虽然洗车这个行业在不少人看来已经是一个红海，没任何可以挤进来的空间。尤其是假如没任何资金，可能也开不起一个 汽车 修配厂和洗车场。但这位青年借助我们的独特优势来想方法赚到钱，所以想要再重新做买卖，可以考虑怎么样在减少本钱的状况下，做出特点服务。
自从国家政策开放，经济飞速发展，无论是什么行业都在持续的更新换代，转型，革新。机会在这繁华变迁的世界不求而遇。
普通老百姓也好，专项范围从业者也好，各行各业大佬也好，都期望在这个缤纷的 社会 里分一杯羹，大伙都了解，普通的上班就业非常难满足美好的生活，宁可艰辛的去创业，也不愿“寄人篱下”被别人剥夺劳动价值。
“大众创业，万众革新”很合适现在的年代，可大家不可以盲目跟风，盲目去创业，甚至对一个行业一无所知就糊涂的加入，最后亏得血本无归，背着一身债艰困难程度日。
我很理解你的心里，由于我也是创业失败负债几十万的 社会 年轻人，起起落落，跌跌宕宕，原本美好平凡的家庭生活被一时冲动搞得重压巨大。
从而深思，自己这类年的所得与所失，创业是一项艰难，痛苦，枯燥，无人情味的历程，它需要更独特的见地，更宽阔的胸怀，更长远的见解，更专业的合作人才，更牛逼的团队，它需要耐得住寂寞，经得起考验，受得住打击，承得了失败……
学习是成功的重点，失败必有缘由，成功必有方法，时间是最好的证明。在某项范围里，就算失败了，也要不离不弃，深入研究，多请教，从头再来，味道会不同的。
小小几十万不算多，不要用资金来衡量一个创业人士的心，你并没失败，这只不过开始。只不过把三十多万投资出去了，积蓄力量厚积薄发，继续加油！
创业的艰辛不言而喻，但在创业路上，关键的是要 打造 企业运行的安全和预警 的 机制，想方法活下来才是硬道理。
实质上不止是 创业企业 会出现资金流断裂的风险，有肯定规模的民营企业也会出现资金流断裂的风险。
假如还想继续创业，拥有偿还负债的能力，要解决现在的困境可通过如下方法：
第一， 与债务人交流，获得债权方的理解， 争取延长 偿还债务的时间。
同时 ，要认真研究创业企业在经营中存在的问题，如项目本身是不是接地气、符合市场的需要，研发设计的商品是不是存在弱点或商品有缺欠，运营思路和经营目的是不是一致，预警机制是不是打造，是哪些原因致使资金流的断裂 ？ 等问题进行梳理，并拿出调整和改进策略。
第二 ，多方面拓展筹资途径，尽管小微企业筹资难、筹资贵，假如企业诚信度高，项目包装的好，还有有金融和资本方想投资的。
筹资的什么时间建议 ：
1、 将项目做好包装，做好估值，探寻合伙人，以出让股份的方法进行股权合作。
2、 在此提供个信息“ 国家税务总局 关于推行便利小微企业办税交费新举措的公告 税总函 〔 2026〕336号 文件，第八条 “银税互动” 将申请“银税互动”贷款的受惠企业范围由纳税信 用A级和B级企业扩大至M级企业 。对该政策的解析是企业可以申请信用贷款。
3、 鉴于债务额度不是非常大，可以考虑向朋友、家人等借款。
4 、向银行等金融机构借款
5、 做小项目推广，取得天使或其他基金的投资。
最后， 创业企业也好，规模企业也好，必须要打造有效的生产经营运营管理软件，打造风险预警机制，尤其是企业老板应时刻维持危机意识，不断探寻新的策略增长点，企业安全方能持续进步。
投资买卖失败也非常正常，目前没多少人一创业就成功赚到钱的，尤其是做实体产业，假如在加上自已是门外汉就更难，没足够资源和资本最好不要创业，假如不满现况，可以先试一不然一身债是免不了的，已经欠了几十万上我如此的只能坚持，毕竟已经没退路了。
想干个体创业的青年早点醒醒吧，凶多吉少，只有抱团集体创业，个人投资少，风险小，创造就业职位多，有竞争优势，才有机会革新生事物，不然都只不过做小生意而已，谈不上是创业，创业是指可持续进步的事业，有 社会 效益和经济效益的。
没什么好方法，守住底线别去借高利贷，别去网贷。假如欠银行的，抓紧协商分期。欠个人的，提前联系宽限几天，别玩消失。
然后，就是赚钱，放手面子，别怕丢人。重头来过，生活起起落落，没什么过不去的坎儿。
假如确实有能力，人缘与素质也很好，去干保险吧。你能从中掌握资产配置。防止重蹈覆辙。
善意提醒：别让人割韭菜了。
卖保险，协议是代理协议。没薪资，全凭理解与能力。
也大概比目前还惨，由于国人对保险意识还处于拒绝与初醒的阶段。
集资的过程对于创业人士来讲，实质上是营销推广你的公司，营销推广你的商品和你的梦想的过程。对于这一企业筹资的过程，有些成功有些失败，成功是什么原因有不少，但筹资失败是什么原因不过以下6点：
1、目的、目的不清楚。
创业人士没办法的最重要问题|||“你需要多少资金，你对自己企业的估值是多少?”。这个时候，创业人士需要有证据支持其筹资请求。我曾多次在天使投资会议上向创业人士提出这个问题，他们一般茫然无措。
2、不知道筹资步骤和规则。
重点是创造与投资者双赢的局面，应坦诚投资风险与回报，别耍花架子或走捷径，说服投资者相信你，防止日后与股东产生法律纠纷创业企业筹资失败的六大缘由创业企业筹资失败的六大缘由。
3、依靠不靠谱的业务职员。
聘用值得重用的职员才是成功的重点。吸引知名的顾问、律师和会计加入团队，能够帮助潜在投资者更好地理解创业人士的理念、提高其诚信度。
4.、欠妥的资金来源
假如投资者觉得创业人士的项目与其投资能力不符，即便对创业人士的点子有兴趣也无济于事。假如创业人士需要筹资的额度小于100万USD，就不需要费时探寻风险投资者了。除此之外，在创业初期创业人士自己利益还未与初创公司息息有关时，不应付专业投资者注资抱有太大期望。
5、未对资金来源进行尽职调查。
投资者对创业人士进行尽职调查的同时，创业人士也应付潜在投资者进行尽职调查，包含核查其最近的投资项目、投资时期、投资预期记录与进展状况
对此，不必感到惊奇或失望创业企业筹资失败的六大缘由创业加盟。
6、对将来没筹备。
假如投资者对创业人士的电梯间介绍或初步介绍比较认可，会需要创业人士提交正式的商业计划书和财务预测。假如创业人士不可以尽快提供这类材料，不但会令投资者失去热情，还会损害创业人士的专业形象。同样，在组建公司、使用业务骨干和设置有关设施时，创业人士也应提前做好筹备。
