现在国家飞速发展，各种各样的行业兴起给青年创业提供了有力的平台，青年传业必须要防止踩坑，不然非常难稳定下来。要坚持诚信，别踩红线。创业就是说发现了一个机会，然后就能把握这个机会，让它变成现实，当然还需要考虑业务带来的价值，赚的多就会承担非常高的税务，那样对于税务来讲，大家必须要根据国家的规范经营，不要偷税漏税，必须要坚持我们的原则，不允许在法律的边缘徘徊，如此才可以在创业的道路上越走越远。
然后，不要辍学创业。目前大多数青年都感觉创业后都会给我们的生活发生翻天覆地的变化，就感觉学习没多大用处，拿着一些筹资开始我们的辍学创业的历程，如此显然是错误的，当你感觉手里的资源花完的时候，就是现实给你的一巴掌，那时候就会感觉钱是得之不易的，创业不是随随意便就能成功的，是要靠着我们的决心和毅力，创业也是一门学问，要先把我们的学习搞上去才可以有机会去发现创业的美。
再者，不要舍弃机会。大家了解机会是留给有筹备的人的，要把握好机会才可以给自己有一丝丝的期望。大街上的星巴克，开创者原来也是出生卑微，过去在创业的道路也是很坎坷，最后凭着着自己可以发现身边的机会，开始我们的生活的第一步，最后他说，机会只有在别的人没发现的时候，才是真正的机会。
最后，不要失控权。尤其是对于最初创业者们来讲，必须要坚持我们的原则，把控制权牢牢地攥在手心，控制权是达成自主创业梦想的力量，假如失控权那样大概将会让我们的梦想破灭。
在校大学生创业怎么样降低失败的损失? 1、重点是创业人士要树立风险意识，在经营活动中尽量预防风险，减少风险、避免风险。
2、预防创业风险“八字诀”：剖析、评估、预防、转嫁。掌握剖析风险。
3、擅长评估风险。通过剖析，预测风险会带来的负面影响。积极预防风险。比如，对投资策略进行评估，对市场进行周密调查，拟定科学的资金用政策等。
4、一旦某个环节出了问题，要有采取弥补手段的预案，尽量降低负面影响。、还要加大管理，打造完善企业各种规章规范，尤其是协议管理、财务管理、常识产权保护等。
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马祥云:你创业怎么样少绕弯、少踩雷、少掉坑? 上一篇，大家说到90%的创业人士常绕的弯、踩的雷、掉的坑，那样怎么样才能少绕弯、少踩雷、少掉坑呢？
1、联机创业
什么是联机创业？大家先看过去是如何创业的？硬闯蛮干——试错——成功，这是单机创业。而目前是快鱼吃慢鱼的年代，等你一次次的试错，可能市场早就被对手抢占了。
相比单机创业， 联机创业是一种社会化协同、协作的方法 ，与外脑链接，获得创业底层原理及办法论，与用户链接，获得用户的反馈，链接之后，经过独立考虑整理，然后再实践验证，减少试错频率，缩短落地周期，提升成功概率，经过一轮循环，最后项目走向成熟。
2、能力圈决策
上一篇文章，大家已经提到能力圈的定义。能力圈在创业的过程中，不少创业人士总是容易忽略。过去，大家同意的一些观念里，包含创业要有胆识，要有激情，要坚持等，这类都是感性层面的，没具体的量化标准。大家评估我们的时候，也是感性的，自然评估的真实性差距就会存在。但创业人士自己没办法衡量这个差距。
每一个人都有我们的优势，都有我们的能力边界，创业人士也不例外。在能力圈内做决策，会大大提升决策成功的概率。
3、选对创业种类
2026年双创火热后，不少创业人士搞了一个项目，就想着到处筹资。且不说你能否融到资，即使你融到资，项目也活不了多长时间。为何了？
项目分两种，一种是“赚钱”的项目，一种是“值钱”的项目。赚钱的项目是收益型项目，一般自生自长，做好营销，就能存活，甚至活得非常不错。
值钱的项目是估值型项目，一般需要筹资进入资本市场才能存活，才能进步。一般专业投资人投的都是“值钱”的项目，反而对于只“赚钱”不“值钱”的项目没兴趣。也就是 马祥云项目种类图 绿色的部分是投资人更想投的项目。
因此，不少创业人士融不到资，没剖析我们的项目种类，也没剖析根本缘由，觉得投资人不识货。其实，你能否融到资，要从以下四个维度剖析：
1. 创始团队背景 ：这一项非常重要非常重要，你的真实背景决定了圈层，你的圈层决定了你离真正的资本圈层远近。
2. 创始团队操盘能力 ：用一句时尚的话说：“先进的团队或许会把三流的项目做成功，三流的团队或许会把先进的项目做失败”。足见创始团队操盘能力非常重要。总是有些时候，投资人投不投你的项目，就看这一项。譬如孙正义当年投资马云，现在火热的瑞幸，都是这样。
3. 项目背景 ：项目是不是有足够的想象空间，是不是是“值钱”的项目，是不是符合资本市场的定义、项目的商业模式等等。
4. 资本背景 ：是不是有资本圈的背景，开创者及创始团队的背景离资本圈有多远。
当然，这里，并非不赞成大伙去做“值钱”的项目，而是告诫大伙依据我们的实质状况，灵活理性选择，勿好高骛远。值钱的项目与赚钱的项目匹配的创业人士的能力是不同的。
绝大部分创业人士，还是只合适做做赚钱的项目。
大家创业，可以说，最重要目的就是赚钱，只有赚钱了，才能谈个人收获、社会使命感等，这类更高层面的个人需要。
4、尊重创业底层规律
商业有商业的法则，它有它自己的规律及底层原理，违背这类原理及规律，一定不可以成功。
创业，第一项目要提供价值，即满足目的用户的真需要、缓解用户的真痛点，第二才是考虑怎么样设计满足对应需要、痛点的商品，最后才是如何找到买单的顾客，达成商业变现，完成整个商业闭环。这是最基本的商业价值链条。
但实质的市场，由于存在角逐，又需要考虑怎么样才能从角逐中获胜。这就需要考虑角逐策略，包含商业模式的设计、品牌的定位、传播等等。这类都是需要创业人士打造的商业常识结构。
5、找到我们的成长土壤
创业跟人、跟项目都有关系，而人在这个过程中具备决定性用途。因为每一个创业人士的优劣势不同，所以在操盘同一个项目时的思路、方案、定力都不同 。这就需要大家从创业人士本人入手。
一个适应创业人士性格、职业兴趣的项目模式，创业人士会做得更轻松，更无往不利，更具备耐力，更具备定力。因此创业人士要知道我们的点性格特征质及职业兴趣，然后设计匹配我们的项目模式，于是就打造了合适自己成长的土壤。
这就跟鱼一样，江河里的鱼到大海里，它未必能存活，大海里的鱼到江河里，它也未必能存活。每一个创业人士，都有合适我们的项目模式，都有合适我们的成长土壤。
6、找到我们的顾客边界
大家不可能成交所有些顾客，也不可以所有些顾客都想选择大家的服务。也就是说，创业人士的创业投资项目顾客，是有边界的。你需要找到我们的顾客边界，把边界内的顾客服务好，持续提供更有价值的商品及服务给他们。
7、聪明的复制
有一句话说，成功者可以复制的。这句话听上去没错，但在落地的时候，总是会失败。复制什么？才是你能否成功复制的根本。
大家创业想复制成功创业明星的模式，发现自己复制后，并没改变我们的路径。缘由在哪？在于大家没聪明的复制。 聪明的复制是指
“复制底层原理，而不是表层形式”。
“复制底层原理，而不是表层形式”。
“复制底层原理，而不是表层形式”。
8、有原则有逻辑的跨界
之首要条件到 跨界有两大原则，一是信赖机制一致，二是场景一致。所谓信赖机制一致，包含同纬度的或者高纬度到低纬度的信赖 ，譬如要么是浅浅信赖，深深信赖，要么是由深信赖到浅信赖，也就是 马祥云跨界信赖机制图 里面的绿色部分。
所谓场景一致，是指顾客在消浪费时间有有关度且没有排斥的场景 。譬如，药店+超市，药店卖洗发露，超市也可以卖药，这个是场景一致。但餐厅+药店，就不是场景一致，排斥性较大。因此跨界必须要有原则，有逻辑。
今日考虑
创业的路上，我怎么样少绕弯？少踩雷？少掉坑？
没经验就去创业是非常有风险性的，身边就有不少如此的例子。先说一个失败的案例，在这类创业人士当中，其中一位非常有决心，信念也非常坚定。因为没创过业，最初他做的是摆地摊，因为种种缘由失败了，后来又卖起了水果，结果又失败了，但他不死心，又贷款做起了农商品，因为合作伙伴不佳，管理也不到位，有没什么营销经验，最后还是失败了。
再讲一个成功的案例，她在决定好创业之后，就开始考察市场选择目的，选中之后就直接离职去有关的公司去打工，在哪儿默默学习技术，学管理，营销的办法，两年之后才自己开起来。但起初更不是非常顺利，用一首打油诗形容吧“干的比牛累，吃的比猪粗，睡的比狗晚，起的比鸡早。”这就是创业人士初期的真实写照。看到这里你是不是还要决定创业呢？假如想接着往下看。
一个创业着需要拥有哪种能力呢？
第一第一点，需要要懂一些商务律法常识，不然大概不明不白就进监狱了。
第二点要有策略眼光，说白了你得掌握规划蓝图。这也是你运营的目的，没目的你注订做不大，做不好。这就好比狩猎的猎人，需要要有一个你面对的目的，瞎开枪是不会有结果的。
第三要有营销能力，一个好的营销推广方案，是事业有成的一半。你没一个详细具体的营销推广策略，也非常难打好第一枪。这第一枪就是蓄势。为何新店开张要热热闹闹的，说白了就是在蓄势，在储存能量，为后期的经营作铺垫。
第四点要懂的整理资源，就拿梯子来举例吧，身边堆再多的木头，你不可以把它做成梯子，你永远也没办法爬高。所以你要擅长整理资源。
第五点要掌握投资理财，既然要成立一个公司，你就得会投资理财，计算本钱，预算本钱。
第六点要专业技术。有句广告词说的好“你真好需要，而我刚好专业”。技术是商品水平的有力保障，没保障的售后，有几个人能放心购买你的商品。
第七点要掌握控制自我情绪。假如没一个好的心态和坚韧的性格特点，不但创不了业还会损毁身体健康。有句话说的好：“创业就像是怀孕，看到你怀孕的时候其他人会送来鲜花和掌声，但却不了解你被搞了多少次才成功。”虽然话非常糙，但理一点都不糙。创业短期是不可能产生收益的，没坚韧不拔的性格特点和忍耐力你是没办法成功的。
