昨日上午，万向集团董事长、浙商代表人物鲁冠球去世，享年72岁。
不少浙江人爱把鲁冠球唤作老鲁、鲁老爷子。
互联网+年代，马云、马化腾、丁磊、雷军等大佬的名字让人们反复提起。
鲁冠球的成名远远比他们更早，他是1980年代的风云人物。
《半月谈》杂志在1985年将他列为全国十大新闻人物。
之后的很多年里，几乎每年他身上都会多一层光环中共十三大代表、中共十四大代表、中国乡镇企业家副会长、CCTV年度经济人物。
虽然鲁冠球同意采访时曾表示，夜半梦到企业破产，一下子从床上惊坐而起，并嘱咐记者，千万别说我成功。
但创业48年，常青树这个名头于他早已是实至名归，摘都摘不掉。
他所领导的万向集团是一个标准的家族式企业，是一个囊括汽车、新能源、农业、地产、金融等很多产业的商业帝国。
2016年的胡润有钱人榜上，鲁冠球以550亿元财富位列第18名，排在汽车有钱人榜首。
万向集团的商业王国鲁冠球于1969在杭州创立了万向，它在不一样的历史时期呈现出天差地别的面貌。
起初，万向不过是一个生产农业机械的小作坊，后来它成了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。
18年前，万向开始布局清洗能源。
鲁冠球在电池、电动汽车、天然气发电、风力发电等产业中累计投入数十亿元。
这一策略持续了不少年，近期万向集中自己优势，筹备启动万向革新聚能城的建设，进步新能源零部件、电池、客车和乘用车，目的是建成一家国际化、高科技的清洗能源公司。
在这个项目里，公司预备砸入2000亿元以上。
2002年的时候，鲁冠球还曾公开放话，要为杭州人民造纯电动汽车，大方大方，没污染，大伙都买得起、都爱。
看到这里，记者忍不住查了查杭州的电动公交车进步状况，2016年的新闻报道显示，清洗能源、节能与新能源汽车占杭州公交车总数近9成，用量排行榜首位的是比亚迪，第二是上汽万向（由万向与上汽联合生产）。
这个执拗的老头达成了他的诺言。
目前的万向集团以汽车零部件制造和销售为主业，年营收超千亿、收益过百亿，产业遍布全球，是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业。
依据官方网站公布的数据，万向在国内已形成6平方公里制造基地，与一汽、二汽、上汽、广汽等打造了稳定的合作关系，主导商品市场占有率65%以上。
海外，在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，国外职员超越16000人，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车生产厂家配套合伙人，主导商品市场占有率12%。
企业的投资版图也在不断快速扩张，从数据来看，万向至少学会了四家上市企业的控制权（万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业）；参股18家A股、港股公司；布局14家新三板挂牌公司。
在金融范围，万向系获得了除券商外的几乎所有金融牌照，囊括银行、保险、基金、信托、期货等。
野马财经曾对万向集团做过有关统计：铁匠的逆袭鲁冠球的创业起点不高，他与妈妈生活在农村，仰赖爸爸的微薄收入过活。
初中时15岁的鲁冠球被迫辍学，来到萧山县铁业社当打铁学徒。
工作三年后，他因职员精简而被辞退。
下一步路如何走？鲁冠球选择了创业。
回乡后，他筹集了三千元开办米面加工厂，根据目前时尚的网上创业语言，鲁冠球想要集中精力解决一个痛点，让乡亲们不必走七八里路才能到镇上磨面。
他是不是抓准了需要大家无从得知，现实状况是当时的政策不允许私办工厂，6年中加工厂换了多个场地，最后仍躲不开被取缔的命。
这一战，让鲁冠球损失了1150元钱，与祖父遗留的三间旧房子。
倾家荡产、血本无归，但鲁冠球的梦想渐渐明确，奋斗十年添个零，先让企业1天赚1万元，十年后变成1天赚十万元，再过十年日赚100万元。
这句话他后来达成了，并一直挂在万向集团官方网站上。
1969年，形势变化，国家允许每一个人民公社可以经营一家农机厂。
鲁冠球抓住了机会，筹集了4000元与六个农民一同做起了打铁匠，为周围公社的农具提供配套生产。
刚开始的农机修配厂问题多多，零配件万向节很多积压，找不到销路。
过了不久，鲁冠球听说全球汽车零部件订货会在山东胶南县召开，他讯速赶往胶南。
遗憾的是，乡镇企业没入场资格，他只能在展会门口摆起流动摊子。
察看到订货会内交易双方呈胶着状况后，鲁冠球果断采取降价方案，以流动摊位争取到大笔订单。
企业自此一炮打响，原有库存隐患尽皆解除。
1979年，是鲁冠球进入农机厂的第十年，它已经有了300名职员，年产值300余万。
当时的工厂门口有宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，多样化的进步方法，致使工厂仅有些一点技术力量和资金很分散。
老鲁看到了中国车市的进步，他把非核心的业务砍掉，集中力量生产万向节，非常快成了全国仅有些三家万向节定点生产专业厂之一。
这年秋季，他把宁围万向节厂更名为萧山万向节厂，这也是万向集团的前身。
1984年，拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上相中万向，他们想到厂里考察。
当年的中外交流仍不频繁，钱塘江边甚至立着外国人止步的牌子，市委书记获悉这一状况后，立刻决定当天就给舍勒公司代表办好过江手续。
舍勒公司后来下了3万套订单，鲁冠球集中资源生产的万向节，让他有了走向世界的机会。
那是中国汽车零部件首次出口美国。
之后，鲁冠球踏上了高速发展的道路，1988年买断万向节厂股权，成为私营企业。
1992年浙江万向集团挂牌成立，并进行股份化改组，次年在深交所上市。
有意思的是，进入新世纪后万向集团回收了美国舍勒公司，双方在市场上的实力在十多年间彻底颠倒。
与之前后脚被回收的还有百年老店美国洛克福特公司、美国U人工智能公司，万向集团一举成为世界汽车零部件巨头。
鲁冠球其人私自创立米面加工厂并倾家荡产后，鲁冠球一直与政府保持着好关系，每次进步都适应时势。
他有了一连串的头衔和称号，获得共产党员、全国劳动模范、五一劳动奖章、全国出色企业家等荣誉，当选中共十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表。
他积极投资进步清洗能源，并呼吁企业承担社会责任。
就他个人而言，非常广为人知的一件事是，万向集团内部有一个小册子，叫《鲁冠球讲话汇编（1999|2016）》，职员们会一齐端坐着，讨论他的思想。
百度上还能找到有关新闻，如《万向财务公司召开学习鲁冠球讲话汇编专题会》。
他留下了经典语录供后人追寻，猎云网将它附在文末，也期望用他的话语点燃些许考虑的火花：
1、在企业经营过程中，常常会遇见各种魅惑，假如控制不住我们的欲望，就大概犯了错误误。
境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越，这个必须要想了解。
目前很多平台都可以去听，听肯定有好处，但做的时候要衡量我们的能力。
2006年十月27日《中外管理》2、回首我们的创业往事，鲁冠球概括说，所有都是干出来的，其他人工作5天，你就365天都不休息，尽心、尽责、尽力去做肯定能成功，这就是我的成功诀窍。
2008年7月28日《中国年轻人报》3、虽然我连中文都不会讲，但我可以吃苦、肯干，到目前也没停止过学习。
2008年7月28日《中国年轻人报》4、对于接班人，我目前选好我儿子，假如以后有能力超越我儿子的出色职员出来，只须可以把企业搞得更好，可以为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我或许会要调一个，这个是可以改变的。
2010年11月十日《经理日报》5、什么叫成功呢？今天的成功不等于成功。
今天你说我好，明天我一个大的失误，我就前功尽弃了。
企业就是看阿拉伯数字，你能存活下来，稳定向前就是好。
2008年12月《汽车商业评论》6、不要争，慢慢来。
事情是干出来不是斗出来的。
所以所有让时间来讲话。
2009年8月《南方人物周刊》7、火车跑得快，全靠车头带。
目前的动车组不同了，用的是动力分散技术，每节车厢都有动力装置，所以又快又稳。
在新的角逐格局中，原有些人力资源、产业格局、进步模式都会面临新的变化，大家每一个企业、每一个职位上的每一个人都需要维持锐意革新的竞技状况。
2010年4月6日《杭州日报》
