两个同行业同规模的商店，即便产品构成、服务水平、管理水平、营销方法大致相同，但地址不同，经营效益就可能大相径庭。
店址的选择，是代理者的一项长期投资，关系着代理店将来的经济效益和进步前景，两个同行业同规模的商店，即便产品构成、服务水平、管理水平、营销方法等方面大致相同，但仅仅因为所处的地址不同，经营效益就可能有较大不同。
要选择最好店址，需要考虑以下几个方面原因： 选择符合代理店性质的设店地址 每一行业代理店，其客户对象是不一样的消费群体；而不一样的设店地区和场合，代理者必须要了解我们的客户是是哪一种类，哪一地址能吸引什么买家，做到心中有数，才不会盲目选择。
不同地区和买家关系的分类： 1、坐落于居民区的门店这类区域只能吸引狭小范围的客户，合适经营一些买家选择性不强而又常常需要的平时生活用品的行业，如便利店、超级市场、小食店等。
经营这种产品和服务的商店要尽可能接近客户，如以客户步行的距离计算，一般选择半径在300米之内，步行约10|20分钟的辐射范围为宜。
2、坐落于商店街的门店因为该区域的客户来自不同地方，且这类人的目的性非常强，就是为了购物，所购买的多是挑选性较强的产品，故这个地区合适于经营一些较为商档的产品，如服饰、电器、钟表及餐厅等。
3、坐落于繁华商业中心的门店因为这类区域租金极贵，故绝对不适合经营小本买卖，而适合经营一些价格较高，客户需要考虑再三才决定购买的高端消费品，如珠宝首饰、钢琴及高级家具等。
所以，并非越繁华的地方越合适门店经营，要看你经营的代理店是什么性质，你经营的如果是一家时装店，最好设在熙熙攘攘的闹市中，由于时装每人品味不同，一个较高水平，相反，家庭用品，薄利多销，客户对象多为一般家庭，故没必要设在闹市区。
即便你经营的代理店在甲地和乙地都可以设店，买卖相差无几，但甲地和乙地的租金可能相去甚远，代理者若盲目选择在旺地门店经营，则需要付出多几倍的租金，如何会有预期的价值呢？ 剖析潜在客户数目和客流规律 所有些人都是买家，非常自然也是商店的客户，代理者在选择店址时需要知道当地的人口总数，人口密度、人口增长状况、人口年龄结构等。
熙熙攘攘的地方，当然有利设店，但并不是只不过人多经过的地方就适于门店经营，还是剖析一下是什么人来往，客流规律怎么样？ 第一要知道过往行人的年龄和性别，由于有的过路者是儿童，他们可能是速食餐厅的客户，但不会是服饰店的客户；第二要知道行人来往的高峰时间和稀有时间；第三要知道行人来往和目的及停留时间。
在商业集中的繁华区，客流一般以购物为主流，特征是速度缓慢，停留时间长，流动时间相对分散，因此，可以把那些经营挑选性强的产品的商店设在这里，如服饰店等。
有的区域虽然有相当规模的客流量，却多属非商业原因，如车站、码头、学校、公共场合等，其客流的主流目的不是为了购买产品，而是以其他目的为主，购物是顺便。
些区域的客流一般速度较快，停留时间短，流动时间比较集中，因此可以把那些经营挑选性不强和携带便捷的产品的商店设在这里，如烟酒副食店、冷饮店、速食餐厅等。
剖析交通地理条件 交通的便利性也是地址选择要考虑的要紧原因，便捷的交通要道，如接近车站、码头与公共汽车的停车站，因为行人来往较多，客流量大，具备设店的价值，交叉路口的街角，因为公路车通八达，能见度高，也是设店的好地方。
因为交通条件、公共场合设施，行走方向习惯、居住区范围及照明条件等影响，一条街道的两侧客流总是度不均衡，或者同一侧街道也会因地段不同而客流量不同，因此在地址选择时要剖析街道客流特征，选在客流较多的街道一侧或地段。
剖析角逐提度 假如商店是经营挑选性不强，购买频率较高的平时用品，在同一区域已有过多的同业在恶性角逐，互相争夺买卖额，则必然影响商店的经济效益，除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不一般的产品来源，不然很难成功。
所以，商场上有句俗语：同行如敌人。
但在某些环境中，上述状况并不完全这样。
有的行业，因同行集中在一块，反而会形成一个别具特点的商业街，如广州的女性街、电器城等。
因此，代理者在选择经营地址时，要详细知道在该地址附近有多少类似的商店？这类商店的规模、装修、产品品种、价格及待客态度怎么样？我们的加入将是增加角逐、分薄收益，还是互相有利？等等。
剖析其他原因 店址一旦选定，一般就不会随便迁移，迁移需要付出很大代价，代理者也期望能做得长久一些，这就需要在地址选择时，刚开始就应从长远、进步的角度着眼。
因此，要详细知道该区的街道、治安、卫生、交通、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设和改造项目的规划，使选定的店址既符合最近环境特征，又符合长期进步规划，以防止导致损失。
城市的长远规划会对代理店的经营带来重大影响。
有的地址从最近来看，可能是店址的最好选择，但可能伴随城市改造和进步出现新的变化而不合适设店，相反，有的地址最近看可能并不理想，但从规划前景看又可能非常有进步前途。