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卖卫生巾有多赚钱?这家公司年赚7000万!

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-08-03  作者:365加盟网  浏览次数:969
核心提示:卖卫生巾有多赚钱?没概念?一家做卫生巾企业的《招股书》告诉你。...

卖卫生巾有多赚钱?没定义?一家做卫生巾企业的《招股书》对你说。

近期,以研发、生产和销售卫生巾、纸尿裤为主营业务的重庆百亚卫生用品股份公司(下称重庆百亚)筹备冲击IPO,假如成功,那就是A股中的卫生巾第一股。

不过,这并非重庆百亚首次尝试登陆资本市场。

2010年下半年,重庆百亚实质控制人冯永林就曾搭建红筹模式,开始准备香港上市,历时5年都没成功;2016年2月拆V筹备回A,然而,命多舛,2016年8月,其IPO暂停审察;2017年7月21日再度递交《招股书》,距离上市终于只剩临门一脚。

拳头商品自由点毛利率达60%重庆百亚作为重庆卫生巾龙头企业,到今天进步已余24年,旗下品牌自由点更是在川渝两地的各大连锁超市随处可见。

那这拳头商品到底给重庆百亚带来的多大利益?据招股书披露,重庆百亚2014-2016年卫生巾商品毛利率分别为52.61%、53.45%和56.6%,其中,由蔡卓妍、范冰冰与汪东城等当红明星代言的主打商品自由点系列,毛利率更是高达61.58%、60.43%和62.66%,远高于业内恒安国际公司(旗下品牌:七度空间、安尔乐、安乐)整体毛利率的48.78%。

图片来源:招股说明书这样高的毛利率,那样自由点的本钱是多少?野马财经(微信公号:ymcj8686)注意到,重庆百亚的卫生巾价格格处于逐年攀升的状况,其中2014-2016年每片平均价格为0.29元、0.3元和0.32元,而自由点系列商品的平均价格为每片0.43元、0.42元和0.44元。

不过,这并非买家能买到此商品的最后价格。

图片来源:招股说明书一位来自成都的江女性告诉野马财经(微信公号:ymcj8686),她在天猫旗舰店购买过自由点的卫生巾,单包八片的的价格约为10元左右,平均每片约为1.25元,而附近便利店及超市的价格相对更高中一年级些。

事实上,重庆百亚超越70% 的收入都是由卫生巾类商品贡献,其余主营业务收入为纸尿裤类商品(好之)。

招股书显示,2014-2016年,重庆百亚来自卫生巾的收入分别为4.56亿元、5.19亿元和5.47亿元,占主营业务收入的73.05%、75.02%和74.04%。

而自由点系列商品的收入分别为3.22亿元、3.95亿元、4.34亿元,占同期主营业务收入的51.53%、57.06%和58.8%。

无论在研发还是生产、营销上,重庆百亚都在向高毛利率的自由点倾斜。

不过虽然营收较高,但重庆百亚的净收益表现却差强人意。

数据显示,重庆百亚2012年至2016年分别为6710.63万元、8600.71万元、6038.05万元、6771.37万元和7115.95万元。

募集3.47亿元 77%来扩张产能伴随生活质量的提升,健康生活意识不断加大,女人买家对卫生巾在多功能需要的不断提升,定位和生产营销上带有倾向性的自由点系列商品,恰好切中这一市场需要,而大量量的供给直接致使的就是产能不足。

数据显示,2014年至2016年,自由点为公司销售收入贡献占比由73.05%上升至74.04%。

同时,公司另1卫生巾品牌妮爽销售收入占比由21.52%下滑至15.24%。

图片来源:招股说明书因为自由点卫生巾的产量和销售量均持续提高,也给产能导致相应重压。

招股书显示,2012年开始,部分商品生产线满负荷生产,重庆百亚不能已相继新投入三条生产线,依旧无济于事。

重庆百亚称,此次上市筹资后的2.67亿元资金拟投入扩建项目,其中部分资金将用于购置五条自由点卫生巾生产线,以弥补公司卫生巾产能不足的问题。

因此,重庆百亚也向野马财经表示,公司上市工作正在持续有序的推进中,也在一直积极得与监管部门进行交流。

品牌单1、销售地区集中存隐忧野马财经(微信公号:ymcj8686)注意到重庆百亚有超越一半的收入来自川渝区域,2014年-2016年占比为54.79%、56.30%和59.10%。

重庆百亚有超越一半的收入来自川渝区域,2014年至2016年,具体占比均达54%以上。

不过,公司卫生巾商品在全国市场份额并不乐观。

据尼尔森数据统计,2016年,恒安国际生产的七度空间、安尔乐、安乐三知名品牌,销售额占据全国商超市场的27.04%,位列第一。

而重庆百亚旗下自由点、妮爽品牌则仅占2.9%,排第七位。

两者市场份额相差9倍左右。

怎么样走出四川盆地切分更多市场蛋糕,重庆百亚需要做出更多努力。

银河证券董先生对野马财经表示,重庆百亚确实具备较大的成长空间,但也存在肯定的进步阻力原因,现在,重庆百亚销售地区范围尚小,盈利空间上会有肯定限制,假如计划进军全国市场,品牌影响力不足。

重庆百亚也意识到了这块弱点,也在国内铺设销售网点。

截至2016年12月31日,重庆百亚除去川渝区域的商家已达406家,同比增长47.63%。

公司《招股书》显示,将在募筹资金中拿出5963万元用于营销互联网建设,加强现在并不是公司主要销售地区的华北区域、华南区域等市场的渗透。

除去品牌单一和销售地区较为集中的风险外,公司还存在肯定的财务风险。

应收账款方面,2014年-2016年重庆百亚的应收账款为3322.12万元、4907.11万元、4162.39万元,占同期总资产比重的6.98%、7.70%和5.61%。

另外,企业的应收账款账龄较短,截止2016年年末公司1年以内应收账款账面余额占比为97.26%。

看来,卫生巾第一股面对的挑战还不少,路漫漫其修远兮,还需上下再求索。

不过,你到底为这家企业的上市的道路贡献了多少卫生巾?

 
关键词: 创业案例
 
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