为求存活，她偶然间进入女人医药行业，随后用20年时间，塑造出国内第一个女人医药品牌，一年营收超越10个亿。
她是韦飞燕，花红药业的开创者。
1964年8月，韦飞燕出生于广西柳州，流淌千年的柳江水穿城而过。
那里三面环山，境内鱼峰山、马鞍山、 箭盘山等峰峦叠翠，形成典型的岩溶地貌，被誉为世界第一盆景。
高山上遍布着杉木、松木、香椿树等300多种亚热带植物，一到春季，就成了花的海洋。
自打懂事开始，韦飞燕就和小伙伴上山玩，摘野花、编花环，每人都是花仙子。
爸爸是初中植物学教师，一心扑在教学中，并没多少时间管我们的孩子。
不过，韦飞燕从小耳濡目染，学习根本不需要爸爸妈妈操心，常常一看书就入神得连饭也忘了吃！然而，好景不长。
文革期间，爸爸被划为黑老九，全家下放农村。
不但书看不成，连吃饭都成了难点，天天的口粮只有1斤红薯，而且分到手的全是烂红薯。
不到2年，老婆孩子一个个面黄肌瘦，爸爸看在眼里疼在心里。
他注意到生产队人手一个烟斗，于是跑去15公里外的马鞍山采烟叶，做成烟丝偷偷卖。
韦飞燕心疼老爹，常常和爸爸一块爬马鞍山，最多一天采10斤，累得腰都直不起来。
在家，她帮父亲打下手，挖叶茎，烟草叶，压实后切成丝。
在山上，爸爸常常教韦飞燕辨认各种植物，到了初中二年级，她已经认识了200多种，包含50多种医用植物，锯齿形是地桃花，外用能消肿，喝了还下火；绕着灌木丛的金银花，嗓子发炎一吃就好。
时间一长，韦飞燕就对中草药产生了兴趣，卯足了劲想考个中药学院。
恢复高考考试后的第三年，16岁的韦飞燕终于如愿考上了南京药学院的医药专业。
在南京，她如饥似渴，一心扑在书本上，要把以前搞不知道的全都搞懂。
整个4年，韦飞燕不仅仅是门门功课都是出色，更是仔仔细细研读了《神农本草经》、《中药简史》、《本草拾遗》、《中草药图谱》等200多部经典药学著作。
1983年大学毕业，韦飞燕分配到了柳州中药厂。
要了解，当时的大学生可真是天之骄子，厂里相当看重。
所以才上班2个月，她就成了厂里的救火队员，回收、淘洗、风干、制药，哪儿需要就到哪里！一年后，韦飞燕提拔成了检验科科长，她还主动下车间给工人做培训，看纹路分辨品种、闻味道判断药性。
3年下来，年仅22岁的韦飞燕已成为年轻的老师傅，培训了50多位制药高手！然而，没钱无从谈起。
当时柳州中药厂的设施旧、指标少，每年销售量收入全部下来也只有200多万。
在计划经济年代，勉强还可以保持，而一到1985年，政府取消统购统销，生产销售自己负责！这就彻底断了厂里的退路。
此后8年，接连换了13个厂长，但士运势来月低落，销售量也愈加糟糕。
到了1993年，厂里的债务累计高达4000万，而且每年亏损1200万。
韦飞燕没抱怨，而是斗胆写了一封长达12页的信，力陈柳州中药厂的8点改革手段。
时任柳州制药办主任一看，人才啊！需要重用。
于是韦飞燕成了主抓销售的副厂长。
上任后，她对销售体系烧了三把火。
第一，变供销体系为独立销售。
药厂直销药品，常用药半价批发，提供现熬中药服务。
第二，清理三角债。
以后销售确保现金买卖，银货两清，同时每月收益的40%要用来归还欠款。
第三，找靠山。
那段时间，韦飞燕一年有300天都在外面出差。
1996年，她依赖大学同学，搭上了上海一家大型药房，为中药厂取得了一个稳定的销售途径。
此后，柳州中药厂开始恢复元气，产量也提高了20%。
不过到了1997年，赚的4000多万还不够还债，老厂长撑不住了，33岁的韦飞燕就成了一把手。
照理讲，销售体系已经非常健全了，可为何盈利能力还是那样差呢？一剖析，厂里虽然有50多个品种，但都没特点，感冒药赶不上康泰克，胃药不如斯达舒，跌打药比不过云南白药。
答案不言自明，做专、做精。
在1998年年度会议上，韦飞燕大声疾呼，以中药为主，研发让买家忘不了的好药！但，说来容易，问题是从哪儿开始突破呢？韦飞燕早已胸有成竹，就做妇女药品。
为什么？由于全国育龄妇女有4亿多，不少长期受妇科病困扰，有苦难言。
而市场上的妇科品牌都是些杂牌子，起不到消炎用途不说，弄不好还搞出新问题。
进口的倒是有4、5种，但价格贵得吓人，而且不良反应挺大。
没钱请专家，韦飞燕就领着大伙搞研究。
那段时间，课题组跑遍了全国的10多所药科大学的图书馆，先后翻阅了《妇科玉尺》、《千金要方》、《女医杂言》等50多部医书著作，最后才确定缓解经期腹痛，治疗月经不调、预防盆腔炎等4个主攻方向。
再此基础上，韦飞燕特意使用了一点红、白花蛇舌草、地桃花、鸡血藤等7味广西少数民族特有些药材，力求对女人经期、孕期、产期、哺乳期、更年期的5期容易见到症状都能起用途。
白花蛇舌草还能增强人体免疫力，防癌抗癌成效俱佳。
没钱买机器，韦飞燕就用单冲压片机自己做，淘洗、灭菌、炮制、干燥。
遇见药材中纯在淀粉等杂质，干脆直接上机磨粉。
1个月后，治疗妇科病的纯中药制剂问世。
韦飞燕起名字花红片，像花一样红润。
非常快，花红片遭到市场的热捧。
产量就成为了瓶颈，不过，单冲压片机每分钟产量只有80片，还容易导致药片裂口，根本满足不了量产的需要。
需要要上生产线！但，当时工厂还是处于资不抵债的状况，根本不可以从银行贷来款。
不过，这点困难根本难不倒韦飞燕，她把目光直接瞄上了药品商家，入资后优先代理花红系列，收益共享。
这不是空手套白狼吗？确实，就是借鸡下蛋。
换上普通人不敢用，也根本搞不成，但韦飞燕凭借在销售范围摸爬滚打5、六年攒下的人品就敢玩，而且玩成了，诀窍当然是商品好，什么都好。
1999年，先后吸引了7家商家，合计入资3000万，主要就是看中花红片的疗效。
钱一到位，事情就好办了。
韦飞燕立刻购买了10台双冲压片机和5台旋转式压片机，把年产能提升到100万级别。
下游有深度合作的途径互联网，销售那还叫事儿？短短3个月，花红片就在北上广深等一线城市铺开，半年后，连1500个乡镇、农村都开始密集铺货。
花红片一度卖到脱销，光首月就大赚500万！此后，韦飞燕立刻和广东、福建等地的药品批发市场、医院、社区卫生中心拓展合作，实行省级总代理制，总代下属3层分销机构，层层递进。
为让代理看到信心，1999年，韦飞燕还在央视砸下800万广告费，邀请徐帆代言，治疗妇科炎症，用花红片。
好女性用好品牌！结果到了当年年底，花红片销售量一举突破5000万。
为保证药品水平，韦飞燕还设立了6道质检环节，一旦发现问题，车间职员扣30%薪资，负责人扣50%薪资。
结果话音刚落下，问题就来了。
1999年底，出厂前最后一道检验，发现100箱价值30万元的药品包装盒上有缺陷，说明文字错漏、不明确。
其实更不是什么大事，又不是药品水平的问题，只不过包装失误，重新包装就好了。
这是人为导致的错误，直到出厂前才发现，说明中间环节的负责人太粗心了。
韦飞燕毫不犹豫让包装盒全部作废，30万元损失由责任人全额赔偿，我本人承担其中50%，剩下的由其他直接、间接责任人承担。
只须是人为导致的，不管损失多少都要如此做。
假如赔不起，就陪职员一块坐牢！从此，再也无人敢把质检当儿戏。
直至今，每年花红的药检合格率都是100%，即使临时抽检，合格率也是100%。
短短3年间，药厂不只还清了4000万元债务，还为国家上缴利税3100万，每年以80%的速度增长。
到了2001年，花红系列的销售收入高达1.4亿，收益更是增长2倍多。
2002年9月，花红的生产车间一举扩大到2000多亩，职员也超越3000人。
此时，韦飞燕拥有花红胶囊、花红颗粒、葛根岑连丸等5大系列的商品。
3年后的2005年，韦飞燕果断花500万引进一套进销存信息管理软件，精细分工，各自承担责任，有问题对事不对人。
此后短短半年，职员的工作效率就提升了40%。
这年年底，花红药业的营收突破2个亿。
2007年，医药行业出现新的三角债。
韦飞燕果断抛弃之前的3层代理，转为现款销售，卖得多，不欠债，资金借助效率提升40%。
后来有了网络，韦飞燕也赶起了时髦，率先提出落地微商的定义，成为首家兼顾网上销售与线下实体体验相结合的微商，短短半年就收成了50多万的粉。
2015年9月，发布首款女人私护商品花红雪莲女性。
80%的途径都是九零后，当天订单就超越了2000万！2016年，花红小黑膏上市，专治肩周炎、腰间盘突出、老寒腿等疾病，见效快、疗程短、彻底根治！2017年，花红小膜漾面膜问世，是一款具备微整形成效的医用面膜，美白、补水、去痘印，安全性能高，孕妇儿童都可以用。
现在，花红药业已成为一家集药材基地、科研、生产、销售为一体的国家重点中成药企业，拥有3万亩的生产基地，年营收超越10个亿。
花红生南国，欲红半边天，这就是韦飞燕和她的花红事业。