近年来，企业的社会责任履行情况一直是社会关注的焦点。
有看法觉得，企业只有自己进步壮大到有肯定经济基础之后，才可以有能力去履行社会责任。
而作为中国最专业的人力资源外包服务提供商，易才集团自2003年成立便一直履行企业社会责任，到今天不过10个年头，可以说是一家刚刚起步不久的年轻企业。
那样，是哪些原因致使易才集团对社会责任的履行这样热衷呢? 对此，易才集团开创者、集团董事长兼总裁李浩表示：易才集团是为各类企事业单位及政府部门提供人力资源外包服务的企业，一直以以人为本，与企业与社会共赢将来为企业使命，致力成为立足中国当地的国际化人力资源及有关步骤外包服务提供商。
可以说，解决就业，关注民生保障，帮助企业协调劳动关系等等就是易才的核心业务，其本身就是一项重大的社会责任。
易才不只先天地就拥有做企业公民的责任，也同时拥有履行社会责任的优势。
对易才而言，企业自己的进步和承担社会责任是一个整体，是相互促进的一个良性循环，企业越进步，越能承担更多的社会责任;而承担社会责任也会使企业得到更好的进步。
李浩表示，易才就是要打造并巩固这个责任|进步循环圈，确保良性循环。
发挥优势 以创业促就业 易才集团的责任|进步循环圈绝不是空谈，自创立之初便成立了华夏恩三社会责任促进中心，并将承担社会责任作为核心使命与价值观。
2009年，针对金融危机对中国人力资源行业的影响，易才集团将怎么样促进更多的人更好地就业，特别是以创业促就业，作为整个集团最重要的社会责任工作。
2009年6月，针对应届高校毕业生就业难的社会问题，易才集团与北京理工大学联合成立了在校大学生创业中心(BITCTG创业中心)。
这是国内第一家校企合作、以就业为导向的创业基地，易才集团借助自己全国布局和人力资源专业优势，通过校企合办的方法首次将创业辅导长期驻扎进校园，通过系列化的创业培训和讲坛，针对学生的创业投资项目进行人力资源支持和创业辅导，并进行创业投资项目的后期跟踪与辅导。
这一国内创业辅导的革新模式还被评选为2009年中国企业履行社会责任出色案例。
除此之外，针对待业职员专业技能低和缺少工作经验的问题，共青团中央向社会发出号召，为待业职员提供见习机会。
易才集团响应团中央号召，结合全国布局的自己特征，在全国成立了40多个的年轻人就业创业见习基地，帮助待业职员提升专业技能、积累工作经验。
同年十月，易才集团六安高级技工学校就业培训基地在安徽六安成立。
该基地充分借助易才集团全国化服务互联网这一优势，结合六安高级技校技能培训的专业优势，以职业技能培训为载体，以促进就业为目的，旨在探索一个新的机制来解决包含农民工在内的就业问题。
而易才拓展的这类项目并不在于解决一时一地的问题，而是着眼于长远的策略意义。
擅于实践 扶持创业孵化 除去着眼于以创业促就业的社会责任项目，易才集团近年来愈加重视对创业人才的培养，特别是当地革新创业人才的培养。
据有关调查显示，近些年，国内在校大学生创业人数不到毕业生总数的2%，远远低于发达国家20%的比率，这就说明现在中国在校大学生创业还缺少相应的创业人培养机制。
因此，促进年轻人创业不止是对年轻人创业者的帮忙，对于整个社会的健康进步也有着非常重要的意义。
于是，为了总结创业企业进步的客观规律，给创业人士在不同创业阶段提供决策参考，易才集团联合清华大学提出了创业管理的凤凰曲线，这也是国内初次在该范围对客观规律做出的学术研究。
而在2012年6月由人社部召开的第二届人才进步平台上，易才集团开创者、集团董事长兼总裁李浩因在革新创业人才培养方面做出的突出成绩，成为人力资源外包行业唯一受邀出席的企业家，其论文《革新创业人才在区域培养机制探索与易才实践》更是获得了此次评选的国家级一等奖。
对于革新人才培养，李浩觉得只有将理论与实践相结合，才能针对现在的当地化创业人才培养提出切实可行的建议与办法。
而早在2011年，易才集团就针对在校大学生创业推出了易创计划。
这项健全的系统化人才培养计划将历时5年，致力于培训培养10000名年轻人在校大学生创业人，并将它塑造成为在校大学生创业就业提供HR专业支持的公益平台。
与其他创业人培养项目不一样的是，易创计划愈加善于培养机制的革新，整个易创计划体系由易创培训、易创大赛、助创服务三大模块支撑。
分别从人才辨别、真实演练、提供动力等三个层面入手，随着着三大模块的推进，还会有帮助就业、理论支持等侧翼支撑。
同时，从易才集团的实质运营经验来看，因为整个创业培训计划体系较之单一的比赛或者其他短期项目都较为完备，因此，对创业人士的吸引力较强，创业人士参与后，收成和认可度也较多。
并且，此次易创计划还在原有易创大赛的基础上正式推出亿人力平台，专门针对大学生的就业问题提供服务。
对此，易才集团觉得，在大学生就业环境严峻的背景下，把创业促就业类的社会责任项目做成一个可持续进步的模式和平台，并通过该平台传播革新理念、培养革新能力，培养出有差异化的就业角逐能力，愈加有益于创业投资项目的孵化和革新创业人才的培养。
弘扬慈善 关爱弱势群体 当然，除创业促就业、革新创业人才培养外，易才集团还一直将弘扬慈善文化，助推慈善事业作为核心企业文化和使命责任。
2012年十月29日，为了促进留守儿童健康、快乐、全方位成长，易才集团联手国际NGO组织儿童乐益会在安徽六安新安镇第二小学启动了李恩三雕像揭牌暨助成长|不孤单关注留守儿童活动。
在活动当天，易才联手当地医院，分别从健康体检、健康讲坛、健康用品三个层面对全校300多名学生进行全方位的健康关爱的落实。
其中，仅针对留守儿童的健康体检服务就包含了健康档案管理、体格发育测定及评估、儿内科检查、儿外科检查、眼保健(视力检查)及口腔检查在内的6大项体检服务。
并且针对体检结果，对有需要但又确实有困难的儿童及家庭，给予后续的健康帮扶。
活动还要到了著名公益组织儿童乐益会(中国)的大力帮助，通过志愿者与留守儿童进行互动游戏等方法，对留守儿童展高兴灵慰藉和开导。
对此，易才集团开创者、集团董事长兼总裁李浩表示：解决留守儿童问题，需要家庭、学校和社会的一同努力，除去物质关爱外，正常状态的非物质关爱则是提高留守儿童身心健康水平的有效机制。
除此之外，易才集团还先后出资100万元人民币与新安中学合作设立了华夏恩三奖励基金，用于奖励新安中学师生中的出色者。
并于2009年向新安中学捐赠100万元用于购买图书，为同学们提供精神食粮。
同时，易才集团也期望通过自己的努力，吸引更多的企业和个人加入到这个行列中来，以多方协作的方法和正常状态的非物质关爱机制，一块改变留守儿童的健康情况和教育环境。
总之，对于一个企业来讲，可能只有在追求企业价值最大化的同时自觉履行社会责任，尽量地为社会创造物质和精神财富，才能遭到大家尊敬，从而获得一种无形而有力的角逐资源，达成基业常青。
但对于像易才集团如此的企业来讲，履行社会责任是宗旨，却不是目的。
对此，易才集团开创者、集团董事长兼总裁李浩觉得，企业履行社会责任应该从我做起，兼顾内外。
在提高自己竞争优势的同时承担更多的社会责任，并在承担社会责任的同时提高企业的竞争优势，达成良性循环进步。
