真格基金总经理方爱之和外出问问CEO李志飞在投资圈就创业在微信有关的话题谈了我们的怎么看。
核心看法之外出问问CEO李志飞①微信有潜力成为一家出色的Webappstore平台，但能否成功取决于微信与开发者之间的互动。
外出问问CEO李志飞②但凡大幅度影响微信客户体验的应用一定会被封杀(如过度营销的或与色情有关的)，服务或工具性质的应用最适合在微信平台做。
外出问问CEO李志飞③微信平台自己也是摸着石头过河，创业人士需要迅速反应和迭代。
外出问问CEO李志飞④在任何平台创业都有风险，对于创业人士来讲，最重要的是能在平台上迅速的试验，并积累起一些角逐壁垒。
只有如此，才会在平台火起来时会有进步的机会，不然平台再火也跟自己无关。
外出问问CEO李志飞⑤微信平台还处于早期阶段，目前涉足还不晚，重点是要能做出一些对用户有价值，对角逐者有壁垒的东西。
外出问问CEO李志飞⑥目前的NativeApp不会是一种长久的方法，但非常难预测NativeApp向Web的转变会有多快，不过，近期确实看到了不少很好的尝试(如微信公共号和百度轻应用)。
外出问问CEO李志飞⑦比较理想的投资人和创业人士关系是合作者关系。
好的投资人会在创业人士有需要时提供一些资源、建议和支持;好的创业人士应该常常向投资人交流企业的总体运营状况，并理解投资人在投资回报上的诉求(怎么样时退出、基金情况等)。
外出问问CEO李志飞核心看法之真格基金总经理方爱之①大公司有维护自己生态系统的本能，微信也期望把用户留在我们的平台上，不断创造价值。
因此那些想把微信的流量向外部引导的商品，从生态系统来看会有风险。
真格基金总经理方爱之②微信更多是一个平台，一个流量的入口。
创业公司本身还是更应该着力考虑于解决用户真正的需要和痛点。
真格基金总经理方爱之③大企业的生态系统自己有维护的办法，创业人士自己从刚开始也要考虑好这个问题。
借助资源的同时也要考虑好自我的进步，培养自我的独立存活能力。
真格基金总经理方爱之④投资人和创业人士是一个FamilyRelationship，非常像一个大伙庭的感觉。
真格基金每投一个项目都会说欢迎加入真格大伙庭，像Family一样对所投资的公司给予不少帮助。
(当然)该批评的时候也会非常直率，相互之间的关系友好也坦诚。
真格基金总经理方爱之⑤创业的项目早期不少变化，本身就是在探索方向的阶段。
因此，早期投资的时候，创业人士本人的素质非常重要。
真格基金总经理方爱之⑥真格基金选择项目的规范是3L+1：第一个L是学习能力，是不是能不断学习;第二个L是工作力，是不是对这个事情有经验;第三个L是影响力，包含领导和影响其他人的能力;+1是坚持力，坚忍不拔。
最后还有大方向是不是合趋势。
真格基金总经理方爱之⑦真格基金做决定非常快，接收项目之后一般会见两次，和业务团队、徐小平老师分别见面之后就会做出初步决定;假如感觉项目很好，一般之后非常快就进入合同等法律步骤。
真格基金总经理方爱之
