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暴利奶茶赛道起底:年内新增企业2万家,十个奶茶店九个亏

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-08-29  来源:www.yppta.com  作者:加盟网  浏览次数:913
核心提示:头部之下,下游的创业人士们也前赴后继地奔向战场,他们当中有的来自房地产行业,有的之前是媒体工作者,有的从事网络+,但他们之间的一同点是,多数在踏入奶茶行业之前并没关餐饮经验。印象中,奶茶一直与暴利二字紧密相连,然而事实是今年新开的23664...

头部之下,下游的创业人士们也前赴后继地奔向战场,他们当中有些来自房产行业,有些之前是媒体工作者,有些从事互联网+,但他们之间的一同点是,多数在踏入奶茶行业之前并没有关餐饮经验。

印象中,奶茶一直与暴利二字紧密相连,然而事实是今年新开的23664家奶茶企业中,超越90%都很难为继。

天眼查数据显示,现在在全国的企业中经营范围包括奶茶的企业共有超越14万家,其中广东、广西和湖南奶茶企业最多,分别达到了28091家、12729家和10184家。

从成立时间来看,近五年处于奶茶行业的迅速爆发期,有超越6万家企业在五年内成立。蒸蒸日上的买卖从来不缺少年轻的入局者,察看奶茶行业的头部品牌可以发现,他们的开创者大多不拥有餐饮市场的背景。

喜茶的开创者聂云宸之前从事手机配件买卖,奈雪の茶开创者之一彭心过去长期从事IT行业,乐乐茶开创者之一王建来自商业地产范围,小鹿茶是瑞幸咖啡孵化的品牌,其创业团队来自过去的神州专车。

头部之下,下游的创业人士们也前赴后继地奔向战场,他们当中有些来自房产行业,有些之前是媒体工作者,有些从事互联网+,但他们之间的一同点是,多数在踏入奶茶行业之前并没有关餐饮经验。

在毫不知道的状况下入局,不可防止的是成为赛场中间的韭菜。

代理山寨品牌赔掉40多万

海南的富贵此前曾代理鹿角巷让人骗,直到2025年鹿角巷掀起打假风波时,富贵才意识到自己代理了一个假的品牌。

富贵此前在房产行业工作多年,攒了一些积蓄。
2025年初,老婆想要经营一家奶茶店,两人便一块商量着筹备找一家项目代理。然而,在业内打探一圈之后,高昂的加盟需要多少钱令夫妻两个望而却步,知名品牌像一点点的加盟需要多少钱要上百万,而且也不放开代理名额,普通人根本碰不到。富贵表示。

正当两人一筹莫展时,富贵在抖音短视频上刷到了网络红人奶茶鹿角巷。和头部品牌相比,鹿角巷的代理价格要实惠的多,最后富贵只用了12万元便张罗起了我们的奶茶店。 然而,这种喜悦并没保持太久,门店开始营业半年后,富贵便意识到自己投资了一家假的鹿角巷。真正的鹿角巷品牌归是邱茂庭餐饮管理公司,2025年5月在台湾开设了第一家实体店,而在内地根本没放开代理。 现在山寨横行,来自于刚开始鹿角巷进入中国大陆时没能成功注册到商标,于是品牌后续被多家山寨公司抢注,致使假鹿角巷泛滥。再历程了野草般的山寨成长后,鹿角巷被迫扩张门店,自2025年8月24日为期一年的时间里,鹿角巷在国内市场的正牌店铺从11家猛涨至135家。 2025年起,鹿角巷开始了全国性的打假维权,经其律师团队统计,截至2025年8月25日,全国有7000多家鹿角巷山寨店,团队已完成4000多家山寨店的取证工作,并对其中1700多家提起诉讼。

富贵表示,我们的奶茶买卖总共亏了40多万,目前已经把门店转手了。他告诉人工智能财经社,奶茶是一个很吃资金流的买卖,单杯的毛利率虽高,但经营本钱也不低,除去房租和人力本钱以外,奶茶原材料都是高损耗商品,保质期相当短。

从业者称革新在商品以外

被山寨蒙骗之后,富贵觉得,奶茶里配方没革新可言,全都大同小异。 不同品牌的奶茶商品,都是换汤不换药,名字随意改,原材料、配方甚至机器,都是高度一样的。你无法说哪个是抄袭,最后活下来的就有资格说自己是发展者。富贵表示。

他以奥利奥为例,刚开始奥利奥是抄袭了一家名为Hydrox的饼干,从造型到花纹都与原版如出一辙。唯一不一样的是,初代奥利奥饼干选取了柠檬夹心,这在市场上销售量惨淡。

为了挽回销售量,奥利奥退出了二代饼干,这次直接使用了黑巧克力饼干加奶油,与原版几乎一摸一样。此后上百年,Hydrox由于版权的问题多次起诉奥利奥,但因为圆形作为饼干的基本形状不可以申请专利,饼干+牛奶也是基本的食品加工方法,致使Hydrox也只能哑巴吃黄连。

他表示,口味和配方在行业里不是核心竞争优势,绝大部分奶茶的配方在网上都能买到,有人转行之后,十万的核心配方可能几百块就被卖掉了。

知名品牌之间围绕抄袭问题,也频频引发战火,前有奈雪の茶控诉喜茶抄袭,后有乐乐茶国风系撞杯茶颜悦色。层出不穷的奶茶品牌以外,奶茶行业真的存在所谓的革新吗?

在头部开创者的心中,上述问题的答案是一定的。喜茶对人工智能财经社表示,喜茶绝不认同全行业的角逐规则就是抄袭,大家拒绝抄袭,也痛恨被抄袭。同时就此前奈雪的控诉,喜茶表示每一个茶饮品牌都会不约而同选择芒果、草莓这种食材,但不代表一个品牌用了某种食材,其他品牌再用这种食材就是抄袭。大家理解的革新,是在同一个方向下,力求做的更好,为买家和市场创造更多的价值。

此前作为媒体人的王楠揣着十万元启动资金,从北京回到家乡贵州创立了奶茶品牌茶居里。她觉得近年来奶茶行业的革新更多的在商品以外,假如想要把店做大,团队的管理能力反而比商品本身更要紧,这包含了对Supply chain的管理和对标准化管理等,这类才是可以不同于其他奶茶店的东西。

王楠打了一个比方,假如把奶茶商品本身比作汽车,那样运营服务、视觉设计等就像是车的马力和油一样,假如车子本身是好的,然后加上你的马力和油就会越跑越快。谈到革新,王楠觉得喜茶在管理模式上为奶茶行业开创了一条先河。他们在方方面面都算是给行业重新增加了新定义,像西式茶饮,包含商品要如何玩,设计如何玩,第三空间等等,它都做了一个引导者。

 
 
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